Mehr Effizienz und Flexibilität in der Produktionssteuerung.
Seminar
In Köln
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Köln
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Beginn
nach Wahl
TÜV Rheinland Akademie GmbH Kurzbeschreibung: Kunden verlangen heute eine schnelle und termintreue Lieferung. Produktion und Fertigungssteuerung müssen deshalb extrem flexibel agieren, um allen Anforderungen gerecht zu werden. Eine effiziente Produktionslogistik und Auftragssteuerung mit einer ziel-
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Produktionsplanung
- Effizienz
- Produktion
Inhalte
Bildungsziel: Sie lernen einfache und transparente Werkzeuge, Planungs- und Steuerungstools für eine effizientere und flexiblere Produktion und Fertigung kennen. Sie wissen Schnittstellen zu reduzieren, prozessorientierte Kapazitätsgruppen zu steuern und damit Durchlaufzeiten zu verkürzen. Sie können Zielkonflikte zwischen Losgröße, Auftragsanzahl, Durchlaufzeiten, Beständen und Flexibilität erkennen und lösen. Sie kennen geeignete Methoden der Produktionsplanung und Werkstattsteuerung. Anhand von Fallbeispielen erleben Sie erprobte Optimierungsschritte für Ihre tägliche Praxis.
Beschreibung:
Prozessorientierte Produktionsplanung und Produktionssteuerung
Probleme traditioneller Organisationsstrukturen
Prozessorientierte Produktionsplanung / -steuerung und deren Auswirkungen auf Kundennähe, Durchlaufzeiten, Lieferzeiten und -kosten
Lean-Logistikkonzepte
Mit reduzierten Losgrößen Bestände senken und Flexibilität erhöhen
Reduzierung von Baugruppen und Mehrstufigkeit
Praktische Anwendbarkeit der wirtschaftlichsten Losgröße
Supply-Chain- / KANBAN-Organisation
Mythos Rüstkosten
Tatsächlich anfallende Rüstkosten vs. fiktive Rüstkosten
Häufiges Rüsten ohne Mehrkosten
Kapazitäts- und Terminplanung
Einfache Grobkapazitätsplanung
Kapazitätsgruppen: konventionell oder prozessorientiert?
Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexiblen Kapazitäten
Feinplanung und Erstellung von Produktionsplänen: Praxiserprobte Methoden der Produktions- / Engpassplanung
Auftrags- und Fertigungssteuerung
Dezentrale Fertigungs- und Werkstattsteuerung
Zentrale Werkstattsteuerung über Leitstände / IT-Plantafeln
Ein "Muss": Durchlaufzeiten radikal verkürzen
Segmentierung der Fertigung (Linienfertigung)
Vereinfachung der Arbeitspläne und Auf-Null-Setzen fixer Liegezeiten
Neugestalten der Fertigungsabläufe: vom Push- zum Pull-System
Optimierung der Liefertreue
Erhöhung der Flexibilität und Termintreue durch optimierte Steuerungskonzepte
Nivellierung der Produktion, Raupenfertigung, Prioritätsregeln
Möglichkeiten und Grenzen des IT-Einsatzes: Richtige Stammdateneinstellungen - Beispiele und Regeln
Ganzheitliche Leistungsbetrachtung und Kennzahlen zur Systemunterstützung
Mehr Effizienz und Flexibilität in der Produktionssteuerung.