Mitarbeitergespräche

Führungsqualität steigern
Führung von Mitarbeitern findet größtenteils durch Gespräche statt. Mitarbeitergespräche sind deshalb ein äußerst wichtiges Instrument in der Führung. In diesen Gesprächen werden Lob, Kritik, weitere Entwicklung des Mitarbeiters, zukünftige Prozesse und Projekte behandelt. Die Wahrnehmung der Bedürfnisse der Mitarbeiter und die verständliche Vermittlung der Ziele der Führungskraft sind immanent für den gemeinsamen Erfolg.
Um die Gestaltung der Mitarbeitergespräche zu üben, werden im Seminar schwerpunktmäßig konkrete Praxisbeispiele mit den Teilnehmern durchgeführt. Hierbei werden verschiedene Situationen durchgespielt und die Vorbereitung, richtige Reaktion o.ä. besprochen sowie sich untereinander ausgetauscht.

Inhalte
* Schwierige, gescheiterte, erfolgreiche Gespräche
* Mitarbeiter gewinnen
* Umgang mit Lob und Kritik
* Innere Kündigung
* Gehaltsgespräche
* Zielvereinbarungen
* Besprechung der Arbeitsergebnisse
* Künftige Aufgaben, Verantwortung, längerfristige Ziele
* Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Vorgesetzten
* Delegation von Aufgaben und Verantwortung
* Erfolgskontrollen
* Informationsflüsse, -bedürfnisse, -lücken
* Kritikgespräch
* Einsatz und Förderung, berufliche Zielvorstellungen

Methoden
* Vortrag
* Einzel- und Gruppenarbeit
* Rollenspiel
* Video-Feedback

Seminarzeiten:
1. Tag: 11.00 – 19.00 Uhr
2. Tag: 09.00 – 18.00 Uhr
3. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr