Beschreibung

Kursart

Seminar
Ort

Frankfurt

Beginn

auf Anfrage

Sie erlernen in 3 Tagen die Grundlagen des Programm Managements nach MSP.

MSP ermöglicht es Ihnen strategische Veränderungsprogramme mit den vielen voneinander abhängigen Projekten zu steuern und die vorgenommenen Ziele zu erreichen. Sie eignen sich die Grundlagen der Methode an und besprechen die Prozesse und Prinzipien. Während des Trainings werden Sie optimal auf die Managing Successful Programmes (MSP) Foundation Prüfung vorbereitet und eignen sich die notwendige Terminologie an.

Standorte und Zeitplan

Frankfurt (Hessen)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie sind Projekt-Manager oder Mitarbeiter, Leiter, Geschäftsführer oder arbeiten im Bereich Programm Management Offices, Projektunterstützung oder Change Management. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über MSP und das Programm Management erhalten und das offizielle Zertifikat erlangen.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Sie lernen in 3 Tagen die Grundlagen des Programm Managements nach MSP. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, Mechanismen und die Philosophie von Managing Successful Programmes. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich auf die offizielle MSP Foundation Prüfung vor.

Die MSP Foundation von SERVIEW ist offiziell akkreditiert und entspricht den Anforderungen des official Accreditor von MSP (AXELOS). Dadurch haben Sie die Garantie, dass Ihnen alle entscheidenden Inhalte von MSP vermittelt werden.

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Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 15 Mitglied auf Emagister

Themen

Engineering

Inhalte

Das Training besteht aus zwei Teilen, welche fließend ineinander übergehen. Ihnen wird die MSP-Theorie vermittelt und Sie bereiten sich auf die Foundation Prüfung vor.

Grundlagen des Programm Managements
Philosophie von MSP
Prinzipien eines erfolgreichen Programm Managements
Governance in Programmen mit Inhalten wie z. B. Organisation, Vision, Leadership und Steakerholder Engagement, Planning & Control, Quality and Assurance Management
Unterschiede zwischen Programm und Projekt
Mechanismen für die übergreifende Steuerung
Prozesse von MSP:
Identifying a Programme
Defining a Programme
Managing the Tranches
Delivering the Capability
Realising the Benefits
Closing a Programm
Der prozessuale Verlauf im Programm-Lebenszyklus

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Kontakt

MSP Foundation, Garantietermin

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