Nachhaltigkeitsmanager (TÜV).
Seminar
In Köln
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Köln
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Beginn
nach Wahl
TÜV Rheinland Akademie GmbH Kurzbeschreibung: Aufbauend auf dem Basis-Seminar zur werteorientierten Unternehmensführung (Veranst.-Nr. 09801) erwerben Sie in diesem Lehrgang das erforderliche Fachwissen, um konkrete integrierte Nachhaltigkeitslösungen im Unternehmensalltag zu entwickeln und praktisch
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Tüv
Inhalte
Bildungsziel: Sie lernen, wie ein wirksames Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen aufgebaut wird, bei dem die Nachhaltigkeitsberichterstattung das zentrale Steuerungselement darstellt. Sie wissen um die Bedeutung von Innovationen für das Nachhaltigkeitsmanagement und erfahren, wie sich die neuen Herausforderungen auf konkrete Geschäftsmodelle auswirken. Sie lernen, wie eine nachhaltige Personalentwicklung dazu beiträgt, den gestiegenen Anforderungen im Unternehmen gewachsen zu sein. Sie kennen die Anforderungen an nachhaltige Lieferketten und wissen mit geeigneten Methoden eine verantwortungsvolle Beschaffung sicherzustellen. Sie erhalten Einblick in die Methodik zur Erstellung einer Ökobilanz, in der die Erstellung eines CO2-Fußabdrucks für ein Produkt oder ein Unternehmen enthalten ist. Profitieren Sie von praxiserprobten Methoden und Werkzeugen zur Umsetzung von Nachhaltigkeitsprojekten in Ihrem Unternehmen.
Art des Abschlusses: sonstiger Abschluss
Beschreibung:
Aufgaben des Nachhaltigkeitsmanagers
Aufbau eines wirksamen Nachhaltigkeitsmanagements
Innovationen und Ansätze für neue Geschäftsmodelle
Voraussetzungen für die Implementierung von Nachhaltigkeit in der Lieferkette
Kriterien für die Produkt- und Lieferantenauswahl: ökologische Kriterien, soziale Kriterien, Compliance und Risikomanagement, Zertifizierungen
Strategien für die Kommunikation inner- und außerhalb des Unternehmens
Zusammenarbeit mit Initiativen
Ökologische Nachhaltigkeitsbewertung - vom Ökoprofil zur Ökoeffizienz
CO2-Fußabdruck für Produkte (PCF: Product Carbon Footprint) und Unternehmen (CCF: Corporate Carbon Footprint)
Ökobilanz nach DIN EN ISO 14040 / 14044 Step by Step – die Erstellung einer Ökobilanz anhand einer Beispielstudie
Personalgewinnung und -bindung
Nachhaltige Führungs- und Unternehmenskultur
Struktur und Aufbau einer Nachhaltigkeitsstrategie
Ableitung von Nachhaltigkeitszielen
Projektmanagement und Nachhaltigkeit – Umsetzungsmethodik
Tools – der Werkzeugkasten des Nachhaltigkeitsmanagers
Bedeutung, Nutzen und Chancen einer qualifizierten Nachhaltigkeitsberichterstattung
Bedeutung, Nutzen und Chancen einer nicht-finanziellen Berichterstattung
Wesentliches zur Erstellung eines Nachhaltigkeits-Reports
Trends und neue gesetzliche Richtlinien, z. B. Berichtspflichten, CSR-RL, national und EU-weit
Nachhaltigkeitsmanager (TÜV).