Kurs derzeit nicht verfügbar
Seminar
In Herrieden ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Fortgeschritten
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Dauer
2 Tage
Der Ort für Veränderungs- und Projektmanagement im Lean Umfeld ist der Obeya. Obeya bedeutet wörtlich übersetzt „großer Raum“. Hier kommen alle an der Planung, Umsetzung und Adaption von Produkt-, Prozess- und Organisationsänderungen beteiligten Personen zusammen. Transparenz in allen notwendigen Belangen und Wechselwirkung zwischen zwei oder mehreren Wertströmen, Abteilungen oder Funktionen liefern die Basis für sachliche Kommunikation und rationale Entscheidungen. Im Obeya werden Zahlen, Daten und Fakten so zusammengeführt, dass effektive und effiziente Veränderungen an den richtigen Stellen im Unternehmen initialisiert und auf Wirksamkeit überprüft werden können.
Hinweise zu diesem Kurs
■ Visuelle Transparenz der Prozesse und Schnittstellen in Administration und Produktion von Rampe bis Rampe
■ Schnelle Kommunikation und kurze Entscheidungswege bei Problemen
■ Direkte Korrelation der unterschiedlichen Beziehungen des gesamten Unternehmens
■ Eindeutige Wirksamkeitsprüfung von Veränderungen auch über Abteilungsgrenzen hinweg
■ Shopfloor Management auf oberster Ebene
■ Instrument zur Darstellung und Fortschrittsüberwachung im Zielentfaltungsprozess
Dieses Training richtet sich an obere Führungskräfte aus Produktion, Materialwirtschaft und Supply Chain Management, die im Rahmen von Produkt- und Prozessentwicklung eine direkte Kommunikation und kürzeste Entscheidungswege erreichen wollen.
Erweiterte Lean-Kenntnisse und Wertstromverständnis sind wünschenswert.
Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen.
Meinungen
Themen
- Obeya
- Direkte Kommunikation
- Kurze Entscheidungswege
- LEAN
- Transparenz
- Wertstrom
- Effektive und effiziente Veränderungen
- Management
- Zielfentfaltungsprozess
- Shopfloor Management
- Einbindung aller beteiligten Personen
Dozenten
Friedrich Dürst
Lean, Kata, OPEX
Inhalte
■ Ursprünge des Obeya-Managements im Lean Umfeld
■ Einbettung des Obeya in den Zielentfaltungsprozess (Hoshin Kanri),in die Projektplanung und als Schnittstelle zum Shopfloor Management
■ Elemente und Aufbau des Obeya-Raums
■ Voraussetzung und Vorgehensweise zum Aufbau desObeya-Managements
Zielgruppe
Dieses Training richtet sich an obere Führungskräfte aus Produktion, Materialwirtschaft und Supply Chain Management, die im Rahmen von Produkt- und Prozessentwicklung eine direkte Kommunikation und kürzeste Entscheidungswege erreichen wollen.
Zusätzliche Informationen
Gruppengröße maximal 14 Teilnehmer.
Obeya