Seminar in Herrieden

...Abschlussprüfung erfolgreich absolviert wurden) Dieses Ausbildungsprogramm eignet sich insbesondere für Fach- und Führungskräfte aus der Produktion sowie... Lerne:: Shopfloor Management, Lean Production...

...zu Methoden des Wissensmanagements Instrumente, um das Wissen und die Erfahrungen von Beschäftigten zu sichern und weiter zu geben Ablauf eines Debriefing-Prozesses... Lerne:: Expert Debriefing, Operational Excellence...

...Modulberichten und eines zusätzlich absolvierten Live-Coachings ein Hochschulzertifikat zum „Systemischen Business Coach (II)“ erwerben. Der Nutzen für Sie persönlich... Lerne:: Business Coaching...

...und wirksam einsetzen wollen – ohne selbst technischer Experte/Programmierer zu sein. Typische Teilnehmer sind: Bereichs- und Abteilungsleiter...

...und Personen, die sich in diesen Bereich einarbeiten möchten, schwerpunktmäßig aus den Bereichen Produktion, Einkauf und Vertrieb. Die Entwicklung von... Lerne:: Change Management, Schnittstellen zum Lieferanten und zum Kunden, Kano-Modell zur Kundenzufriedenheit...

...Dennoch sind Sie auch ohne Weisungsbefugnis nicht machtlos. Machen Sie sich in 2 Tagen „fit” für diese anspruchsvolle Führungsrolle: Schärfen Sie Ihre... Lerne:: Umgang mit schwierigen mitarbeitern, Herausforderungen meistern, Führen ohne Weisungsbefugnis...

...die Arbeitsplätze so zu gestalten, dass die Tätigkeit verschwendungsfrei verrichtet werden kann. Überall wo Such-/ Wartezeiten vermieden werden... Lerne:: Verluste erkennen und eliminieren, Kontinuierliche Verbesserung, Operational Excellence...

...und Sozialkompetenz im Kontext von Lean Management Impulse bei der Bewältigung dieser täglichen Herausforderungen. Erfahren Sie, wie Sie Potenziale hinsichtlich... Lerne:: Lean Administration...

...und agilem Projektmanagement - Agiles Mindset, agile Prinzipien und agile Praktiken - Scrum-Grundlagen... Lerne:: Kommunikation im Projekt, Agile Projekte...

...Sie erkennen den "richtigen Weg", der eindeutig und zielgerichtet zum gemeinsamen Erfolg führt. Sie erzielen gute Arbeitsergebnisse und Resultate... Lerne:: Six Sigma, Pull statt Push, Lean Werkzeuge...

...Ausgangsszenarien für TPM Prioritäten von Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung Von der Kennzahl zur Verbesserungsstrategie (5S, DLZ... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Einbindung aller Mitarbeiter, Zeit- und Kosteneinsparung...

...und Führungskräfte aus der Produktion sowie Verbesserungsbeauftragte (Lean, TPM, Kaizen etc.), die ihre Ausbildung in Lean-Themen komplettieren wollen... Lerne:: Lean Production Master...

...Kaizen-, Lean- und TPM-Verantwortliche. Karakuri-Lösungen folgen fünf einfachen Leitlinien, die wir Ihnen vermitteln: Nicht die menschliche Hand verwenden... Lerne:: Low Cost Intelligent Automation...

...eine bereits vorhandene Initiative entsprechend weiterzuentwickeln oder zu reaktivieren - Durch die Übungen und Erfahrungsaustausche erlangen Sie die Kompetenz... Lerne:: Shopfloor Management, Lean Management, Operational Excellence...

...Inhalte: Grundlagen von Lean - Philosophie und Prinzipen -Wertschöpfung und Verschwendung -Muda - Mura - Muri -5 Leanprinzipien Von der Vision zur Strategie... Lerne:: Lean Production, Führung in Veränderungsprozessen, Verluste erkennen...

...Wie ist ein Shopfloor Board aufgebaut, was sind Mindestanforderungen? Was macht ein erfolgreiches Shopfloor Meeting aus; welche Rolle hat der Shopfloor Manager dabei?... Lerne:: Transparenz von Zielen und Problemen, Einfache Führungstools, Tägliche Zielerreichung...

...Die Meister als Coach – Mitarbeiter fordern, fördern und entwickeln Wirkungsvolle Kommunikation – der Schlüssel zu Ihren Mitarbeitern Mitarbeitergespräche... Lerne:: Kreatives Potenzial nutzen, Tägliche Verbesserung, Mitarbeiter fordern und fördern...

...Teamleiter, Mitarbeiter aus direkten und indirekten Bereichen. Verluste erkennen und bewerten Prozessketten verstehen und visualisieren Abweichungen... Lerne:: Problem Shredder, Verluste erkennen und bewerten, Urachen abstellen...

...Sie erarbeiten sich Standards zur systematischen Ursachenanalyse, um Störungen nach und nach aus Ihrem Alltagsgeschehen zu eliminieren. Die Methoden... Lerne:: Six Sigma, Vermeidung von Störungen, Kontinuierliche Verbesserung...

...zu nehmen und Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Wie dies gelingen kann, erfahren Sie in diesem Seminar... Lerne:: Change Management...