Seminar in Herrieden

...Abschlussprüfung erfolgreich absolviert wurden) Dieses Ausbildungsprogramm eignet sich insbesondere für Fach- und Führungskräfte aus der Produktion sowie... Lerne:: Shopfloor Management, Lean Production...

...setzen Sie die einzelnen Instrumente des Debriefings ein, dokumentieren Wissen und reflektieren Ihre persönlichen Übungs-Erfahrungen mit anderen Teilnehmenden... Lerne:: Operational Excellence, Expert Debriefing...

...in der Organisation verbessern (Güte der Zusammenarbeit) - Kulturentwicklung mit vorantreiben Führungskräfte, Changebegleiter, Unternehmens-Coaches... Lerne:: Business Coaching...

...auch ohne technisches Vorwissen - ein praxistaugliches KI-Pilotprojekt (MVP) – inklusive Roadmap, Ressourcenplanung und relevanten Umsetzungsschritten...

...Gleichzeitig vermittelt Ihnen das Seminar einen sehr guten Einblick in die täglichen Aufgaben der Qualitätssicherung. - Umfangreiches Wissen für Anwender... Lerne:: Change Management, Kano-Modell zur Kundenzufriedenheit, Schnittstellen zum Lieferanten und zum Kunden...

...Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen - Sie bauen Vertrauen auf und schaffen ein positives Klima - Sie reduzieren das Konfliktpotenzial... Lerne:: Führungsposition stärken, Führen ohne Weisungsbefugnis, Konflikte managen...

...Makigami, OEE, Muda) Verluste und Verschwendungen erkennen (7 Muda vs. 16 Verluste) Vorläufige Standards zur Prozessstabilisierung und Weiterentwicklung Shopfloor... Lerne:: Operational Excellence, Kontinuierliche Verbesserung, Verluste erkennen und eliminieren...

...Die Situation heute: Die Erfordernisse nach Agilität und Flexibilität sind nur einige der Herausforderungen mit denen sich Unternehmen und deren Prozesse... Lerne:: Lean Administration...

...Wir vermitteln Ihnen Grundlagenwissen des Projektmanagements. Die vier Phasen eines Projekts werden anhand von Inputs, praktischen Übungen und Arbeiten... Lerne:: Agile Projekte, Kommunikation im Projekt...

...für ein verbessertes Arbeitsumfeld und Ideen für die sinnvolle Nutzung der gewonnenen Zeit sind das Resultat. Sie erlangen Verständnis für zunächst komplex... Lerne:: Verschwendungen erkennen, Six Sigma, Lean Methoden...

...In diesem Seminar bekommen Sie in zwei Tagen ein umfassenden Überblick über das Total-Productive-Management-Konzept! Nach dem Seminar kennen Sie die Voraussetzungen... Lerne:: Total Productive Maintenance, Shopfloor Management, Zeit- und Kosteneinsparung...

...Lean Werkzeugen kennenlernen - Herstellkosten bei steigender Qualität weiter reduzieren - Erfolgreiche Führung vor Ort (Gemba) anwenden können... Lerne:: Lean Production Master...

...Für Ihren Produktionsalltag erhalten Sie konkrete Tipps, wie Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Schritt für Schritt zu intelligenten, kostengünstigen... Lerne:: Low Cost Intelligent Automation...

...Dieser Intensivkurs richtet sich an Führungskräfte, Kaizen- und Lean-Verantwortliche, Lean-Koordinatoren, Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter... Lerne:: Shopfloor Management, Operational Excellence, Lean Management...

...Excellence-Von der Vision zur Umsetzung Implementierungsfahrplan für eine erfolgreiche Leanreise Ziele entfalten-wer bracuht welche Ziele? Kurzzyklische... Lerne:: Einbindung aller Mitarbeiter, Lean Production, Flexible Prozesse...

...Durch einfache Führungstools erreichen, dass von den Mitarbeitern Verantwortung übernommen wird und tägliche Ziele erreicht werden Führungskräfte... Lerne:: Einfache Führungstools, Persönliche Kommunikationskompetenz steigern, Transparenz von Zielen und Problemen...

...Hier setzt das unzertrennliche Duo moderner Führung an: Führen und Coachen! Je nach Person und Situation muss der Meister heute in der Lage sein... Lerne:: Tägliche Verbesserung, Motivierte und zufriedene Mitarbeiter, Kreatives Potenzial nutzen...

...Die Teilnehmer lernen in diesem eintägigen Workshop, sich vom bekannten Lösungsdenken weg, hin zu ursachenbasierten Prozessdenken zu bewegen... Lerne:: Problem Shredder, Urachen abstellen, Verluste erkennen und bewerten...

...Abwechslung zwischen Theorie und praktischen Übungen Bereichs- und Abteilungsleiter, Vorarbeiter, Meister, Techniker, Ingenieure, Mitarbeiter aus Fertigung... Lerne:: Six Sigma, Null Ausfälle, Null Fehler...

...nicht jeder Mitarbeiter ist offen für Veränderungen; Veränderungen werden erst einmal abgelehnt. Die Ablehnung ist durchaus menschlich und auch verständlich... Lerne:: Change Management...