Beschreibung

Kursart

Kurs
Ort

Köln

Dauer

15 Tage

Diese Seminarreihe bietet denjenigen Unterstützung, die Veränderungsprozesse in Organisationen einleiten, gestalten und begleiten. Sie lernen Methoden, Konzepte, Beratungsstile kennen und praktizieren, die dazu befähigen, Ihre professionelle Gestaltungs- und Steuerungskompetenz bei Veränderungen zu erweitern, damit nachhaltige Ergebnisse erzielt werden. Am Beginn eines jeden Blocks bringen die Teilnehmer Anliegen, Fragen und. Fallbeispiele aus ihrer jeweiligen Praxis ein, die im Seminar behandelt werden. Gerichtet an: Personal- und OrganisationsentwicklerInnen, Berater und Führungskräfte

Standorte und Zeitplan

Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Karte ansehen

Eifelstraße 19, 50677

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Alle
Studierende
Bildungszentrum

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Dozenten

Dr. Friedrich Mautsch

Leitung

Er ist Diplom-Volkswirt, promovierter Soziologe und transaktionsanalytischer Lehrtrainer und Supervisor (TSTA) für den Bereich Organisation der DGTA/EATA/ITAA. Seit 1972 ist er als Trainer und Berater für Organisationen im In- und Ausland tätig. Seine Spezialgebiete sind Managemententwicklung, Coaching und Beraterweiterbildung. In Vorträgen - u. a. als Referent an der Universität Essen-Duisburg – widmet er sich dem Thema Führung und Management.

Inhalte

Inhalte

• Auftragsklärung und Diagnose komplexer Veränderungsziele und
-entscheidungen.
• Kreatives Verhandeln und Vertragsgestaltung aus den verschiedenen Rollen,der am Prozess beteiligten Personen.
• Planung einzelner struktureller Entwicklungsphasen.
• Planung jener Faktoren, die den Erfolg von Veränderungsprozessen
sicherstellen.
• Einschätzung möglicher Faktoren, die den Erfolg gefährden oder gar
unmöglich machen.
• Gestaltung der eigenen Rolle als Changeberater, Changemanager bzw.
Projektmanager.
• Gestaltung einer Veränderungsatmosphäre.
• Coaching des Change-Prozesses.
• Umgang mit Emotionen und Widerständen.
• Evaluation des Coaching-Gesprächs.

Reduktion von Gebühren

Teilnehmern von Curricula gewähren wir auf den ergänzenden Einzelseminaren eine niedrigere Teilnahmegebühr,die in einem persönlichen Gespräch festzulegen ist.

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Gebühren:- Mehrwertsteuer wird nicht erhoben. Reduktion von Gebühren:- Die angegebenen Gebühren beziehen sich auf Personen,die freiberuflich in der Wirtschaft tätig sind oder als MiterarbeiterInnen von Organisationen delegiert werden. Für Selbstzahler, die im sozialen Bereich zu vergleichweise niedrigen Honorarsätzen arbeiten oder die als Angestellte die Weiterbildung selber bezahlen,gibt es die Möglichkeit einer Reduktion der Teilnahmengebühren. Lebenspartner erhalten bei Besuch eines Seminars eine Ermäßigung von 50 Prozent bezogen auf den Normalpreis. ...
Weitere Angaben: Vorgehensweise:- Die Teilnehmer lernen anhand vieler praktischer Übungen und theoretischer Modelle Veränderungsprozesse zu gestalten. Darüber hinaus werden sie durch eigene Kurzreferate an der Gestaltung des OE-Kurses beteiligt

Verwandte Kategorien

Kontakt

Organizational Change Gestaltung von Veränderungsprozessen

Fragen & Antworten

Meinungen

Inhalte

Fügen Sie ähnliche Kurse hinzu und vergleichen Sie sie, um eine bessere Auswahl zu treffen.