Personal-Kennzahlen und Personal-Controlling

Zum Seminar Personal-Kennzahlen und Personal-Controlling Personal – Controlling – nur ein weiteres Schlagwort oder doch ein nützliches Instrument für jede Personalabteilung? Die Arbeit in den Betrieben bzw. Organisationen und die Betreuung der Beschäftigten haben sich inzwischen grundlegend verändert. Die Unternehmensleitung benötigt Informationen über die Leistungserstellung der Mitarbeiter/innen, über Kosten und Schwachstellen, um somit rechtzeitig geeignete Steuerungsmaß­nahmen ergreifen zu können. Ferner wird erwartet, dass die Personalabteilung die Effizienz und Effektivität ihrer Arbeit belegen kann. Um auf diese Fragen antworten zu können, sollten alle Unternehmen, auch kleine und mittelständische Betriebe, ein für sie geeignetes Kennzahlen- und Controlling – System aufbauen und dauerhaft pflegen. Ein gutes Personalkennzahlen-/Personalcontrollingsystem fördert die Transpa­renz und bildet die Grundlage zur Optimierung der Personal­ent­wicklung. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen von Kenn­zahlen­systemen / Personalcontrolling kennen. Sie erfahren, welche Funktionen das Personalcontrolling hat, wo es im Unter­nehmen ansetzt und welche Instrumente und Methoden des Personal­controllings

in der Praxis eingesetzt werden können.