Personalverantwortung leben. Seminar für

In dieser Fortbildung
beleuchten wir mit Hilfe systemischer, verhaltenstherapeutischer und kommunikationstheoretischer Methoden die "Do''s" und "Dont''s" des Führens von Teams und Gruppen.

Inhalte:

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  Haltung finden:
  Öffnen Sie den Zugang zu Ihren vorbewussten Werten und Zielen. Lernen Sie, Ihre persönliche Haltung zielgerichtet zur Führung einzusetzen.
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  Vertrauen gewinnen:
  Grundlage beruflicher Effektivität ist die Fähigkeit, echtes Vertrauen als Türöffner für Mitarbeitermotivation und Kooperation zu benutzen. Ein menschliches Miteinander der MitarbeiterInnen untereinander sowie im Dialog mit den Führungskräften ist dafür unerlässlich.
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  Kommunikation gezielt einsetzen:
  Entwickeln Sie einen authentischen Kommunikationsstil. Sagen Sie das, was Sie Ihren Zielen näher bringt. Stellen Sie sich auf die spezifischen Erwartungen Ihres Teams ein.
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  Emotionen wahrnehmen:
  Gewinnen Sie Einsichten in bewusste und unbewusste emotionale Vorgänge und nutzen Sie diese. Nicht alles, was sachlich klingt, ist es auch. Nicht alles, was emotional ist, wirkt als Hindernis. Speziell im sozialen und im Bildungsbereich gehen angesichts des Aufgabenspektrums "emotionale" und "sachliche" Aspekte fließend ineinander über.
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  Kontakte gestalten:
  Erweitern Sie Ihre Handlungsstrategien, die zu effektiveren Arbeitskontakten zu MitarbeiterInnen, KollegInnen, KooperationspartnerInnen und KundInnen führen. Identifizieren und bearbeiten Sie Ihre starke Seite.

Wir verwenden erlebnisaktivierende Methoden
der Psychologie und -therapie in Gruppen- oder Einzelarbeit und in Rollenspielen. Wir sind spezialisiert auf den lebendigen Theorie-Praxis- Abgleich und setzen u. a. moderne Coachingwerkzeuge ein.

Bewusst arbeiten wir als Leitungsteam.
Wir geben den Teilnehmenden intensives Feedback und stellen uns als Reflexions- und Rollenvorbilder gelebter Kooperation zur Verfügung.

Montag 16:30 Uhr - Mittwoch 15:30 Uhr