PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI®
Seminar
In Essen, Frankfurt, München und an 22 weiteren Standorten
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Comnessio Seminare
Seminar Nordrhein-Westfalen, NRW / Präsenzveranstaltung1.670 € zzgl. MwSt. -
DIHK Service GmbH
Kurs Fernunterricht1.890 € zzgl. MwSt. -
Steinbeis-Transferzentrum Managementseminare & Mittelstandsberatung (STZM)
Seminar Online449 € zzgl. MwSt. -
HelloNew GmbH & Co. KG
Kurs Online1.990 € zzgl. MwSt. -
REUTER management training
Seminar Online1.950 € zzgl. MwSt. -
PlusDV Unternehmensberatung GmbH
Seminar Online1.790 € -
BMA - BUSINESS & MANAGEMENT AKADEMIE GmbH
Kurs Online1.499 € MwSt.-frei
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Dauer
3 Tage
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Beginn
nach Wahl
Die PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI® ist die international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager und hat sich weltweit als führender Standard etabliert. Sie wird vergeben vom PMI (Project Management Institute), dem weltweit größten Fachverband im Projektmanagement. In unserem Weiterbildung vermitteln wir Ihnen professionelles Projektmanagement Know-How zur optimalen Vorbereitung auf die PMI-ACP® Zertifizierung und vermitteln Ihnen das notwendige Wissen und die Kompetenz von agilen Projekten.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Voraussetzung für die Zertifizierung sind:
*+ 2000 Stunden Projektmanagement-Erfahrung in den letzten 5 Jahren oder ein aktuelles PMP® - Zertifikat
*+ 1500 Stunden agile Projekterfahrung in den letzten 3 Jahren zusätzlich zu den 2.000 Stunden der allgemeinen Projekt-Erfahrung
*+ Unser Vorbereitungsseminar, 21 Kontaktstunden, die wir Ihnen mit unserem Seminar garantieren
Das Seminar richtet sich an Projektmanager, Projektleiter, Projektportfolio-, Programm- und Produktmanager sowie Projektmitarbeiter mit agiler Projekterfahrung, Scrum Master und Product Owner.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Projektmanagement
- PMI
- Management
- Anwendungspraktiken
- Ansätze
- Grundlagen
Inhalte
- Einführung
- Grundlagen
- Agile Manifest und agile Anwendungspraktiken
- Agile Ansätze
- Agile Produkt-Roadmap entwickeln Aufgaben
- und Kanban
- Visualisierung: Informations
- Radiatoren erzeugen Kundenorientierte Priorisierung von Aufgaben und Arbeitspaketen Risikomanagement: offene Arbeitspakete (Backlog) Zyklen entwickeln und planen (inkrementell) Agiles Vertragsmanagement und Lean
- Management
- Grundlagen Konfliktmanagement mit agilen Teams Informations
- und Aufgabenverteilung in Arbeitsgruppen Projektvisualisierung: Burn- down und Burn
- up Charts User
- Stories und Rollenmustern für die Anforderungsanalyse Agiles Kommunikationsmanagement Führung und Motivation von agilen Arbeitsgruppen Kultur
- und Vielfalt
- Management Virtuelle verteilte Projektgruppen Daily
- Stand
- Ups organisieren Agile Werkzeuge zur Steigerung der Arbeitsgeschwindigkeit Moderne Führungsinstrument
- Adaptive Führungsstile
- emotionale Intelligenz Techniken für Brainstorming und Kreativität Arbeitsgruppen coachen und entwickeln Planungsinstrumente Agilen Geschäftsfall entwickeln und beschreiben Technik für Problemlösung Durchführung von Akzeptanztests mit dem Kunden Varianz und Trendanalyse zur agilen Qualitätssicherung Forschungsstand und Retrospektiven zur agilen Prozessanalyse und Optimierung Richtlinien für agile Projekten PMI Beispielfragen
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