Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Mittelstufe
Methodik

Online
Dauer

5 Tage

Online Campus

Ja
Beratungsservice

Ja
Virtueller Unterricht

Ja

Mit 700.000 Mitgliedern, Zertifikatsinhabern und Freiwilligen ist das Project Management Institute (PMI) der weltweit größte Fachverband im Projektmanagement. Die Wissensgebiete des Projektmanagements sind die Blickpunkte des PMIs. Darunter gehört auch das Risikomanagement. Das Risikomanagement kann an Vielzahl von Projekten angewendet werden und gehört deshalb zu den wichtigsten Bereichen eines Unternehmens. Die anerkannte PMI-RMP® Risk Management Professional Zertifizierung wird Ihre Fachkompetenzen erweitern.

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Voraussetzung für die Zertifizierung sind:

*+ Mit Hochschulreife: 4.500 Stunden Projektrisikomanagement-Erfahrung innerhalb der letzten 5 Jahre sowie 40 Stunden Aus-/Weiterbildung im Projektrisikomanagement
*+ Mit Hochschulabschluss: 3.000 Stunden Projektrisikomanagement-Erfahrung innerhalb der letzten 5 Jahre sowie 30 Stunden Aus-/Weiterbildung im Projektrisikomanagement

An wen richtet sich dieser Kurs?

Die Zertifizierung richtet sich an erfahrene Projektmanager und -mitarbeiter, die Experten im Bereich Risiko-Management sind.

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Themen

Organisation
PMI
Management
Planung
Dokumentation
Risk Management
Risikomanagement

Inhalte

Einführung Informationen zur Anmelde- und Prüfungsprozess beim PMI® Überblick

Kontext und Ziel des Risikomanagements in Projekten
Projekt- und Projektrisikomanagement: Organisation
Prozesse des PMI® Risikomanagements
Definitionen und Abgrenzungen der Begriffe Vorbereitung der Planung
Informationen zum Projekt und Projektumfeld
Projektauftrag
Stakeholder
Prozesse und Outputs der anderen Wissensgebiete
Lessons Learned
Risikobereitschaft in den Projektbeschränkungen Planung des Risikomanagement
Organisation des Projekts
PMO
Organisation des Risikomanagements
Rollen und Verantwortlichkeiten
Aktivitäten des Risikomanagements
Planung des Risikomanagements Risikoidentifizierung
Nutzen und Ziele
Stakeholder einbeziehen
Methoden und Techniken der Risikoidentifizierung
Risikodokumentation
Risikoregister Risikoanalyse: qualitative
Nutzen und Ziele
Planung und Abgrenzung
Überprüfung der Annahmen
Bewertung der Wahrscheinlichkeit und Auswirkung
Klassifizierung und Priorisierung
Dokumentation der Ergebnisse Risikoanalyse: quantitative
Nutzen und Ziele
Methoden und Techniken der Schätzung und Berechnung von Wahrscheinlichkeit und Auswirkung
Modellierungs- und Simulationsmethoden
?Watchlist? der weniger kritischen Risiken
Risikoaussetzung des Projekts Maßnahmen für die Risikobewältigung
Nutzen und Ziele
Maßnahmen und Vorgehensweise
Einbeziehung von Experten
Restrisiken
Risikoeigner
Zuschläge und Reserven
Alternativpläne
Sekundärrisiken
Verträge
Dokumentation Risiko überwachen und steuern
Nutzen und Ziele
Risikobewältigungsmaßnahmen durchführen, überwachen und steuern
Zuschläge und Reserven überwachen und managen
Ausweichmaßnahmen auf- und umsetzen
Audits und Prüfungen
Analyse des Fertigstellungswerts
Risiko-Kommunikation
Risiko-Berichte
Lessons Learned
Dokumentation Risiko-Governance
Nutzen und Ziele
Rollen und Verantwortlichkeiten
Standards, Prozesse und Praxis
Wissensmanagement Prüfungsvorbereitung
Tipps und Tricks
Test-Examen

Verwandte Kategorien

PMI-RMP® Risk Management Professional

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