Praxis der Mitarbeiterführung 2Motivation und Teamentwicklung

Industrie- und Handelskammer zu Köln

Beschreibung:
Eine schlanke Unternehmensorganisation bei zunehmender Kundenorientierung auf der einen Seite und die Erwartung an steigende Leistung sowie höhere Arbeitsqualität auf der anderen Seite schaffen ein Spannungsfeld, in dem jeder einzelne Mitarbeiter an Bedeutung gewinnt. Damit steigen auch die Anforderungen an die Mitarbeiterführung.In diesem Seminar lernen Sie Mittel und Wege zu einer effektiven Teamentwicklung kennen; denn Teamleistungen schaffen Mehrwert. Sie erfahren, wie Sie Reibungsverluste abbauen und dadurch Arbeitszeit effizient nutzen können. Sie gestalten Teams, die erfolgreich zusammenarbeiten und sich selbst stetig weiterentwickeln können.Inhalt:- Motivationsfaktoren richtig einsetzen- Was verhindert Motivation?- Blockaden erkennen und abbauen- Teampotentiale erkennen und ausschöpfen- Entwicklungsphasen und Gesetzmäßigkeiten in Teams- Verhalten in kritischen Teamsituationen, bei Konflikten und Widerständen- Wie Teams in einen gemeinsamen Lernprozess einsteigen- Schnittstellen-übergreifend verständigen und zusammenarbeiten