Praxisseminar Anforderungsanalyse

Neue DEUTSCHE KONGRESS GmbH
In München

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Wichtige informationen

Tipologie Praktisches Seminar
Niveau Mittelstufe
Gerichtet an Für Unternehmen und Arbeitnehmer
Ort München
Unterrichtsstunden 17h
Dauer 2 Tage
  • Praktisches Seminar
  • Mittelstufe
  • Für Unternehmen und Arbeitnehmer
  • München
  • 17h
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Anforderungen an IT-Projekten sammeln, analysieren und erfüllen.
Das Seminar richtet sich an alle, die ein systematisches Anforderungsmanagement in ihrem Projekt benötigen, insbesondere an Leiter Anwendungsentwicklung, IT-Leiter, Gesamt- und Teilprojektleiter, Leiter und Mitarbeiter der Fachabteilungen, Geschäftsprozessmodellierer und -analytiker, Unternehmens- und IT-Architekten sowie Softwareentwickler.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
München
Eggenfeldener Straße 100, 81929, Bayern, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
München
Eggenfeldener Straße 100, 81929, Bayern, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Anforderungsanalyse
Anforderungsmanagement
Requirements Engineering
Softwareentwicklung
EDV
IT
Projektmanagement
Anwendungsentwicklung

Dozenten

Ralf Bürger
Ralf Bürger
SSE - Systematische Software Entwicklung

Themenkreis

Anforderungen in IT-Projekte sammeln, analysieren und erfüllen.

Projektziele werden erreicht, indem Projektanforderungen erfüllt werden. Durch dieses Seminar wissen Sie, wie Sie die Anforderungen erzielen können, indem Sie ...:

  • ...den Weg zur Informationsfindung und damit zu Anforderungen kennen.
  • ...Teilziele von Projekten auf Basis der Anforderungen zusammenfügen können und die Erreichung der Ziele zudem messbar machen.
  • ...Geschäftsprozesse in der Anforderungsanalyse berücksichtigen und dadurch eine hohe Akzeptanz für das Projektergebnis erreichen.
  • ...eine nachvollziehbare Vorgehensweise nutzen, die Ihre Projekte nach innen und außen stärkt.

Fallbeispiele aus Software-Projekten ebnen Ihnen den Weg zur eigenständigen Nutzung.


Themenschwerpunkte

  • Projektziele definieren und erreichen
  • Risikomanagement in der Analyse – wann handelt es sich um ein kritisches Projekt?
  • Umgang mit Stakeholdern eines Projektes
  • Vorgehensmodelle und ihre Auswirkungen auf das Anforderungsmanagement
  • Anforderungen in agilen iterativen Projekten
  • Zusammenarbeit mit der Fachabteilung: Techniken der Anforderungserhebung
  • Entwicklung und Abwicklung von Use Cases
  • Beherrschung von Anforderungsänderungen und Änderungsanforderungen
  • Anforderungsbasierte Abnahme – Verfolgbarkeit von Anforderungen
  • Abgrenzung zum IREB/CPRE

Zusätzliche Informationen

http://www.deutsche-kongress.de/anforderungsanalyse

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