Beschreibung

Kursart

Intensivseminar berufsbegleitend
Niveau

Anfänger
Ort

Regensburg

Unterrichtsstunden

17h
Dauer

3 Tage

Entwicklung betriebswirtschaftlicher Handlungskompetenz durch sofortige Praxisumsetzung der Seminarinhalte im Rahmen einer Unternehmenssimulation

Betriebswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge erkennen und verstehen
Planungs- und Kalkulationsprozesse beherrschen
Investitionsentscheidungen planen und kalkulieren
Mit Kennzahlen steuern und führen

Standorte und Zeitplan

Regensburg (Bayern)

Karte ansehen

Ziegetsdorfer Str. 111, 93051

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Impulsvortrag, Gruppenarbeiten an Praxis-Fallbeispielen, Praxisumsetzung im Rahmen einer Unternehmenssimulation, Plenumsdiskussionen.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- und Führungskräfte, die betriebswirtschaftliches Know-how beherrschen müssen. Die Teilnehmerzahl ist Personen begrenzt! Bitte melden Sie sich rechtzeitig an. Das Seminar ist sehr gut strukturiert und praxisorientiert aufgebaut. Herr Karcher ist als Dozent sehr gut vorbereitet und nimmt sich Zeit für jeden Teilnehmer. Meine Ziele und Erwartungen wurden übertroffen. Daniel Jitaru. TPS Wackersdorf, Regensburg Meine Erwartungen wurden voll erfüllt: Keineswegs nur trockene Theorie, sondern sehr praxisorientiert und durch das Planspiel sehr gut veranschaulicht. Dr. Josef Mayer, Baerlocher GmbH, Unterschleißheim

Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Wird mit Planspiel durchgeführt.

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Themen

Betriebswirtschaft für Ingenieure
Kennzahlen
Grundlagen
Seminar
Kostenarten
Kalkulation
BWL
Betriebswirtschaftslehre
Investitionsrechnung Methoden
Budgetierung
Liquidität
Investition
Abschreibung
Bilanz
Rückstellungen
Rendite
Working Capital
Erlöse
Cash Flow
Kosten

Dozenten

Klaus Karcher

Betriebswirt VWA, Unternehmensberater und Trainer

Die hjg berät und trainiert als kompetenter Partner seit mehr als 30 Jahren erfolgreiche Unternehmen in Industrie, Handel und Dienstleistung, insbesondere auch im Bereich Praxis-BWL für Führungskräfte.

Inhalte

1. Tag, 09:00 - 17:00 UhrBetriebswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge

Strategie und Zielsysteme
Stakeholder-Analyse
Wertschöpfungsprozess
Bilanz / Gewinn- und Verlustrechnung
Kennzahlen (ROE, ROS, ROI, EBIT, ...)
BWL-Stellhebel für den Unternehmenserfolg

Stadtführung und gemeinsames Abendessen2. Tag, 08:30 – 17:00 UhrKosten- und Leistungsrechnung

Aufgaben und Ziele
Grundbegriffe und Kostenarten
Kostenstellenrechnung / Betriebsabrechnungsbogen
Kostenträgerrechnung / Kalkulation
Vollkosten-/Teilkostenrechnung
Kurzfristige Erfolgsrechnung

3. Tag 08:30 – 15:30 UhrInvestition und Finanzierung

Grundlagen
Investitionsrechnung (statisch/dynamisch)
Make-or-Buy-Entscheidungen
Finanzanalyse (Cash-Flow, Working Capital, ...)
Liquiditätsplanung

Führen mit Zahlen / Kennzahlen

Planungs- und Budgetierungsprozess
Kennzahlenmatrix
Kennzahlen und Wirkzusammenhänge
Goldene Regeln Betriebswirtschaft im Praxisalltag

Zusätzliche Informationen

finden Sie im Internet unter:
http://www.otti.de/veranstaltung/id/praxiswissen-betriebswirtschaft-fuer-technische-fuehrungskraefte.html

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