WoBoGT Seminare

      Primavera P6 - Projektmanagement Seminar

      WoBoGT Seminare
      In Bonn

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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Fortgeschritten
      Ort Bonn
      Dauer 4 Tage
      • Seminar
      • Fortgeschritten
      • Bonn
      • Dauer:
        4 Tage
      Beschreibung

      Sie erlernen konsequent hierarchisch ausgelegte Projektmanagement mit DEM Werkzeug für Internationale Projekte, das die detaillierte Planung von Ressourcen, Kosten und Terminen nach einer zuvor definierten Zugriffshierarchie, für alle Projektbeteiligten ,.
      Gerichtet an: Konzipiert wurde Pimavera für alle die Verantwortung für ein Team oder Budget tragen, mit Terminplänen jonglieren, oder Fristen einhalten müssen. Die Software hilft Ihnen den Fokus auf Projektnotwendigkeiten zu richten, Schwachstellen der Terminplanung und des Ressourceneinsatzes rechtzeitig zu erkennen sowie die Kostenentwicklung zu kontrollieren.

      Einrichtungen (1)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Bonn
      Annagraben 27-29, 53111, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Bonn
      Annagraben 27-29, 53111, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Fragen & Antworten

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      Themenkreis

      Primavera im Überblick

      Funktionsumfang von Primavera: Unternehmensweites Projektmanagement - Primavera im Vergleich mit MS-Project - Planen ohne Ressourcen - Projekte anlegen - Kalender anlegen - Projektstrukturplan erstellen - Vorgänge hinzufügen - Verknüpfungen hinzufügen - Randbedingungen (Vorgangseinschränkungen) definieren - Terminieren - Tabellen- und Diagramm-Ansichten anpassen und abspeichern (Layouts erstellen) - Ausdrucken und Berichte

      Ein neues Projekt anlegen

      Dateiformate - Projekt einrichten - Projekte importieren und kopieren - Zusätzliche Informationen speichern

      Kalender einrichten

      Globale- und Projektkalender bearbeiten und erstellen - Arbeitszeiten erstellen - Ausnahmen definieren

      Der Primavera Projektstrukturplan (Workbreakdownstructure/WBS)

      Zweck des und Navigation im Projektstrukturplan - Erstellen von Projektstrukturknoten - Detailmasken der PSP-Ansicht - PSP-Kategorien

      Vorgänge

      Voreinstellungen - ID-Intervalleinstellung - Vorgangsarten - Vorgangsdauer - Arten der Fertigstellung - Renummerierung - Sortierung - Vorgänge kopieren - Sichtbarkeit der Vorgänge im Gantt-Diagramm einstellen - Vorgangsdetailmasken - Tabellenspalten anpassen - Diagrammeinstellungen anpassen - Zeitskala anpassen - Zusatzfunktionen

      Vorgangsbeziehungen

      verstehen und grafisch oder tabellarisch erstellen, bearbeiten und löschen - Verzögerungen erstellen - Definition des Kritischen Pfades- Netzplanansicht - Vorwärts-, Rückwärts- und Pufferberechnung - Vorgangseinschränkungen (Rahmenbedingungen) - Dokumentation

      Grupperen, Sortieren und Layouten

      Optionen für das Gruppieren und Sortieren - Projekte auf Unternehmensebene gruppieren und sortieren - Layouts anwenden, bearbeiten und verwalten

      Filter

      anwenden und kombinieren - Multiparameter-Filter - Filter erstellen und ändern

      Drucken und Berichten

      Druckvorschau - Druckseiteneinrichtung

      Projektverfolgung und Projektkontrolle

      Datenfelder des Projektfortschrittes - Basisplan speichern, kopieren und löschen - Basisplan als Projekt wiederherstellen - Basisplan der aktuellen Planung und Projektbasisplan - Basispläne im Projekt anzeigen - Richtlinien für die Projektaktualisierung - Der Lebenszyklus eines Vorgangs - Statusdatum - Berechnung der Dauer von Vorgängen in Aktualisierung - Optionen der Terminierung - Eingabemöglichkeiten zur Aktualisierung des Projektes

      Benutzer- und Administratoreinstellungen

      Zeiteinheiten - Zeitskalen - Währungen - Passworteinstellungen - Filtereinstellungen - Projektvoreinstellungen - Voreinstellungen für die Neuberechnung von Projekten - Kategorien des Administrators

      Mit Rollen und Ressourcen arbeiten

      Individuelle und Gruppenressourcen - Rollen definieren - Ressourcen erstellen - Der Ressourcenstruktur plan - Ressourcenvoreinstellungen für das Projekt - Ressourcen und Rollen zuweisen und entfernen - Einer zugewiesenen Rolle Ressourcen zuweisen - Mehrfachzuweisung von Ressourcen - Ressourcenzuweisungsstaffeln - Zuweisungsverzögerungen und Vorgangsdauer - Feste Kosten zuweisen

      Optimierung des Ressourceneinsatzes

      Vorgangszuweisungansicht - Ressourcenzuweisungsansicht - Ressourcenzuweisungstabelle - Das Resscourcenhistogramm - Methoden zur Lösung von Ressourcenüberlastungen und Ressourcenkonflikten - Automatischer Ressourcenabgleich mit und ohne Beschränkung auf Pufferzeiten

      Projekte mit Ressourcenzuweisungen fortschreiben

      Kosten und Einheiten berechneter Arbeit - Bedeutung des Statusdatums - Für die Projektfortschreibung benötigte Daten - Erledigungsgrad-Arten %-Dauer und %-Arbeit

      Zusätzliche Informationen

      Maximale Teilnehmerzahl: 4

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