PRINCE2® COMPACT Classic - English

Protranet Institut

Seminar

In Nürnberg, Wien (Österreich), Stuttgart und an 21 weiteren Standorten

Preis auf Anfrage

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Beschreibung

  • Dauer

    5 Tage

Experience in project management is not necessary but helpful to reach your personal goals for this seminar

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Basel (Schweiz)
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Beginn

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Berlin
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Friedrich Str., 50, 10117

Beginn

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Bremen
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Beginn

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Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Beginn

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Dresden (Sachsen)
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Beginn

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Erfurt (Thüringen)
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Beginn

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Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Beginn

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Feldafing (Bayern)
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Beginn

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Frankfurt Am Main (Hessen)
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Platz Der Einheit , 1, 60327

Beginn

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Genève (Schweiz)
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Beginn

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Graz (Österreich)
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Beginn

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Hamburg
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Fischertwiete, 2, 20095

Beginn

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Hannover (Niedersachsen)
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Podbielski Str., 333, 30659

Beginn

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Heidelberg (Baden-Württemberg)
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Altrott Str., 31, 69190

Beginn

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Innsbruck (Österreich)
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Beginn

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Karlsruhe (Baden-Württemberg)
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Beginn

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Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Kaiser-Wilhelm-Ring, 27-29, 50672

Beginn

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Leipzig (Sachsen)
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Leipzig

Beginn

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München (Bayern)
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Am Knie 8, 81241

Beginn

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München (Bayern)
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Am Knie, 8, 81241

Beginn

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Nürnberg (Bayern)
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Roon Str. 21, 90429

Beginn

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Salzburg (Österreich)
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Beginn

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Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Leitzstraße 45, 70469

Beginn

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Wien (Österreich)
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Wienerbergstrasse 11, 1100

Beginn

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Zürich (Schweiz)
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Beginn

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Hinweise zu diesem Kurs

For this Course, you are
*+ Project Managers, Project Staff
*+ Managers and Executives of Change Projects
*+ Managers and Executives of Project Support and ? Assurance
*+ PMBok/PMI or IPMA/GPM trained Staff or Managers

Fragen & Antworten

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Themen

  • Start-Up
  • Management
  • Business
  • PRINCE2

Inhalte

Seven PRINCE2 principles - Continuous Business Justification - Defined Roles and Responsibilities - Focus on Products - Managing by Stage - Managing by Exception - Learn from Experience - Tailor to Suit the Project Environment Seven PRINCE2 themes - Business Case, the bar for success - Organizing the project team in regards to Directing, Managing and Controlling - Plan and produce Quality - Organization and plans - Change Management - Recognize and avoid risks - Achieve progress in the project Seven PRINCE2 processes - Business Case, the bar for success - Initiating a Project - Directing a project - Managing of Stage Boundaries - Controlling a Stage - Managing Product Delivery - Closing a Project

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