Produktions-Manager in der Fertigung (TÜV).

Bildungsziel: Als Führungskraft in der Produktion erhalten Sie ein Update Ihrer Kenntnisse in bewährten und innovativen Methoden zur Optimierung von Fertigungsprozessen. Außerdem profitieren Sie von der Möglichkeit, sich mit Führungs- und Fachkräften über Best Practices auszutauschen. Als Fachkraft gewinnen Sie einen fundierten Überblick über den gesamten Fertigungsprozess und geeignete Optimierungsmethoden. Sie können die Bedeutung dieser für Ihren Bereich besser einschätzen und wissen diese auch in die Praxis umzusetzen. Mit dem Abschluss „Produktions-Manager in der Fertigung (TÜV)“ verfügen Sie über eine anerkannte Zusatzqualifikation, die dokumentiert, dass Sie die aktuellen Methoden zur Steuerung und Optimierung von Herstellungs- bzw. Fertigungsprozessen beherrschen, und verbessern somit Ihre beruflichen Aufstiegschancen.
Art des Abschlusses: sonstiger Abschluss

Beschreibung:

Grundlagen der Fertigung
Ziele und Aufgaben der Fertigung
Kritische Erfolgsfaktoren
Kernelemente des Produktionsmanagements
Einbindung der Fertigung in die Unternehmensprozesse
SCOR-Modell

Organisation der Fertigung
Grundprinzipien der Fertigungsgestaltung
Organisationsformen in der Fertigung
Schichtsysteme
Schnittstelle zu anderen Unternehmensbereichen

Produktionsplanung
Grundlagen und Prinzipien der Produktionsplanung
Losgrößenoptimierung
Pull und Push-Prinzipien
JIT und JIS
IT-Unterstützung

Materialwirtschaft
Materialbedarfsplanung
Lagerverwaltung
Interner Transport
Umlaufbestände / KANBAN-Steuerung

Anlageninstandhaltung
Ziele und Aufgaben der Instandhaltung
Kernelemente einer nachhaltigen, kosteneffizienten Instandhaltung
Instandhaltungsstrategien
Total Productive Maintenance (TPM)

Ausgewählte Methoden, Tools und Ansätze zur Weiterentwicklung von Produktionsprozessen
Lean Production / Toyota Production System
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), KAIZEN
Six Sigma
Managementsysteme TQM / DIN EN ISO 9001

Produktions-Controlling
Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung (VKR / TKR)
Kennzahlen in der Produktion
Balanced Scorecard
Overall Equipment Effectiveness (OEE)

Rechtliche Anforderungen an eine sichere Fertigung
Rechtsanforderungen
Tatbestand des Organisationsverschuldens
Zusammenarbeit mit betriebsfremdem Personal