Professionelle Moderation

Führungskräfte verbringen viel Zeit in Konferenzen. Es herrscht jedoch eine weitverbreitete Unzufriedenheit mit Verlauf und Ergebnis derartiger Zusammenkünfte. Viele Manager kritisieren, dass die Sitzungen oftmals ineffizient und zeitraubend sind, überdies auch noch mit unzureichenden Resultaten. Viele kritisieren, dass die Sitzungsergebnisse wenig konsequent in die Tat umgesetzt würden. Auch mit der Vorbereitung der Sitzungen zeigen sich die meisten äußerst unzufrieden. Sie monieren, dass die Prioritäten der Tagesordnungspunkte und oft sogar nicht einmal das Besprechungsziel klar zu erkennen seien. Dieses Top-Seminar richtet sich an Führungskräfte, die regelmäßig Workshops und Sitzungen zu moderieren haben. Die zwei Tage Training sind sequenziell aufgebaut: Zwischen den Tagen fügt sich eine Praxisphase von drei bis sechs Wochen ein, in der die Teilnehmer das erarbeitete Wissen in ihre tägliche Praxis umsetzen. Am Ende eines jeden Trainingstages verpflichtet sich jeder Teilnehmer zu mindestens sechs kontrollierbaren Zielen, die er in den folgenden Wochen erreichen wird. So erreicht dieses Seminar messbare, konkrete Resultate.

• 7 Grundsätze der erfolgreichen Moderation
• Vorbereitung einer professionellen Moderation
• Teilnehmeranalyse, Spielregeln und Erwartungen
• Moderations-Methoden
• Nonverbale Botschaften
• Konflikte in der moderierten Sitzungsführung.