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Seminar

In Hamburg, Münster, München und an 6 weiteren Standorten

1.368 € inkl. MwSt.

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Beschreibung

Präsenz und Online möglich

In dem Seminar „Train the Trainer“ werden Sie mit den wichtigsten Grundlagen für die Vorbereitung und Durchführung eigener Trainings vertraut gemacht. Seminar u. a. in Münster, Hamburg, Frankfurt/M., München.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • E-Learning Programm-komprimiert_compressed (1).pdf

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Europaplatz 2, 10825

Beginn

10.Juni 2024Anmeldung möglich
07.Nov. 2024Anmeldung möglich
Frankfurt am Main (Hessen)
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An der Welle, 60322

Beginn

16.Mai 2024Anmeldung möglich
Hamburg
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Neuer Wall 50

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Neuer Wall 50

Beginn

22.Aug. 2025Anmeldung möglich
Hannover (Niedersachsen)
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Beginn

auf Anfrage
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Richmodstraße, 50667

Beginn

auf Anfrage
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Richmodstraße, 50667

Beginn

04.Nov. 2024Anmeldung möglich
München (Bayern)
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Maximilianstraße 13, 80539

Beginn

27.Juni 2024Anmeldung möglich
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Dorpatweg 10, 48159

Beginn

03.Juni 2024Anmeldung möglich
16.Dez. 2024Anmeldung möglich
Nürnberg (Bayern)
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Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Königstraße 26

Beginn

auf Anfrage
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Hinweise zu diesem Kurs

Sie haben Freude daran, Ihr Wissen weiterzugeben und mit Menschen zu arbeiten, fragen sich aber natürlich auch: Wie kann ich meine Trainings und Seminare noch erfolgreicher gestalten? Sie möchten sicherstellen, dass Ihre Wissensvermittlung praxisorientiert und erfolgreich ist, und daher Methoden kennenlernen, um zielgruppengerecht zu kommunizieren – und natürlich Menschen bei der persönlichen Weiterentwicklung unterstützen. In unserem Seminar „Train the Trainer“ werden Sie mit den wichtigsten Grundlagen und Tools für die Durchführung erfolgreicher Trainings vertraut gemacht, um das Wissen gezielt zu vermitteln. Lassen Sie sich inspirieren und erfahren Sie, wie Sie Ihre eigenen Trainings praxisorientiert, agil und kreativ durchführen können. Die Reflexion des eigenen Trainingsverhaltens und die situative Umsetzung der Inhalte sind wesentliche Bestandteile dieses Seminars.

Das Seminar „Train the Trainer“ wendet sich an jeden, der als Trainer mit Gruppen arbeiten möchte.

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J. Zeppenfeld

5.0
26.10.2020
Über den Kurs: Ich kann nur das Seminar weiterempfehlen.
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Themen

  • Wirtschaft
  • Projektcontrolling
  • PC Führerschein
  • Projekte planen
  • Marketing
  • Finanzen
  • Führungsverhalten
  • Train the Trainer
  • IT
  • Führung
  • Gesprächziel
  • Gesprächführung

Dozenten

Trainer Managament-Institut  Dr. A. Kitzmann

Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann

Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.

Inhalte

Was macht einen Trainer erfolgreich?:

  • Spezialisierung und Weiterbildung: fachliche, methodische und organisatorische Fähigkeiten
  • Professionelle Materialien: Flip-Charts, Moderationskoffer, Beamer, usw.
  • Klare Leitlinien und Vertraulichkeit
  • Sympathie und Empathie: Leidenschaft und Kommunikation auf Augenhöhe

Welche Eigenschaften sollte ein Trainer mitbringen?:

  • Hilfsbereitschaft, Geduld und Selbstsicherheit
  • Problemlösungskompetenz
  • Kooperativ und koordinativ
  • Offenheit, Ehrlichkeit und Sensibilität

Was zeichnet eine erfolgreiche Seminardurchführung aus?:

  • Methodenwechsel und Interaktion
  • Medienwechsel
  • Passive und aktive Lehrmethoden
  • Trainingsziele
  • Erwartungen der Teilnehmer einholen

Die Vorbereitung einer Seminardurchführung:

  • Organisation der Lerninhalte: Programmplanung
  • Einsatzplanung der Lehrmethoden: Lerntransfersicherung
  • Einüben von Trainingseinheiten

Wichtige Aspekte innerhalb des Seminars:

  • Wesentliche Aspekte des Trainingsverhaltens: Motivierung der Teilnehmer
  • Konstruktive Rückmeldung für die eigene Trainerrolle
  • Die Körpersprache und Selbstsicherheit
  • Entwicklung der Lernatmosphäre
  • Einsatz von Lehrmethoden und lerntechnischen Mitteln
  • Trainerverhalten bei unvorhersehbaren Unterrichtssituationen: Schwierige Teilnehmer

Evaluierung und Erfolgskontrolle:

  • Aktivierung/Verwendung der Teilnehmerressourcen
  • Fallbeispiele
  • Präsentationskompetenz verbessern durch gezieltes Feedback
  • Intensive praktische Präsentationsübungen

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