Project 2010/2013 - Level 1

Seminar

In Hamburg

759 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Praktisches Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Hamburg

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

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Wichtige Informationen

Dokumente

  • Agenda

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Hamburg
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Gotenstraße 14, 4. Og, 20097

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

10-25% Rabatt bei Frühbuchungen
Vollverpflegung

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Erstellen und Verwalten eines Projekts
  • Terminmanagement
  • Ressourcenmanagement
  • Kostenmanagement

Dozenten

Tom Gellert

Tom Gellert

Microsoft Office Specialist

Inhalte

Das Seminar ist in Einheiten unterteilt, die anfangs vom Dozenten erklärt und demonstriert werden. Anschließend werden die Schulungsinhalte unter Anleitung des Dozenten praktisch am PC geübt. Zu jeder Zeit sind selbstverständlich Teilnehmerfragen möglich. Es wird großen Wert auf praxisbezogene Übungen gelegt, die die Teilnehmer am Arbeitsplatz einfach auf ihre Aufgabenstellungen übertragen können. Daher empfehlen wir den Teilnehmern, sich schon vorher Gedanken, bzw. Notizen über bereits vorhandene Probleme und Fragestellungen zu machen. Zu Hause können die Inhalte mithilfe der Schulungsunterlagen weiter geübt und vertieft werden. Bei Ganztagsschulungen geht die Schulungsgruppe gemeinsam mit dem Dozenten zum Mittagessen (im Preis enthalten), dies ist eine weitere Gelegenheit Themen und Fragen zu klären.

Durchführungsgarantie:
Bei Anmeldung findet der Kurs in jedem Fall statt, unabhängig von der Teilnehmerzahl.

Inhalt der Schulung:

Erstellen und Verwalten eines Projekts

  • Voraussetzungen & Überlegungen
  • Projektinformationen
  • Zeitachsenansicht
  • Projektpläne drucken

Terminmanagement

  • Erfassen von (Sammel-)Vorgängen
  • Vorgangsdauer ermitteln
  • Vorgangsnotizen hinzufügen
  • Vorgänge löschen, kopieren & verschieben
  • Hyperlink einfügen
  • Vorgänge unterbrechen & strukturieren
  • Vorgangsinspektor

Vorgangsbesonderheiten

  • Verknüpfungen von Vorgängen
  • Einschränkungsarten
  • Verknüpfungen analysieren
  • Stichtage, Meilensteine & periodische Vorgänge

Ressourcenmanagement

  • Ressourceneinsatz planen
  • Projektbezogen Ressourcen erfassen und verwalten
  • Kapazitätsplanung
  • Analyse der Überlastung
  • verschiedene Vorgangsarten
  • Arbeitszeitenkalender

Kostenmanagement

  • Kostenerfassung
  • Standard-, Überstundensätze, Kosten pro Einsatz
  • Kostenkontrolle
  • Budget-Verfolgung

Project 2010/2013 - Level 1

759 € zzgl. MwSt.