AK Training + Beratung GmbH

MS Project Einführung

AK Training + Beratung GmbH
In Mannheim

450 
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Anfänger
Ort Mannheim
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn nach Wahl
  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • Mannheim
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    nach Wahl
Beschreibung

Dieses moderne EDV-basierte Projektplanungs-, Steuerungs- und Kontrollsystem ermöglicht im Rahmen des Projektmanagements die Erreichung von Projektzielen, die Einhaltung von Ressourcen und Nebenbedingungen unter Berücksichtigung von organisationsformimmanente Bedingungen.

Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
nach Wahl
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Mannheim
E2, 1-3, 68159, Baden-Württemberg, Deutschland
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Lage
Mannheim
E2, 1-3, 68159, Baden-Württemberg, Deutschland
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Zu berücksichtigen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Dieses moderne EDV-basierte Projektplanungs-, Steuerungs- und Kontrollsystem ermöglicht im Rahmen des Projektmanagements die Erreichung von Projektzielen, die Einhaltung von Ressourcen und Nebenbedingungen unter Berücksichtigung von organisationsformimmanente Bedingungen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar richtet sich an Personen, die über den PC mit optimalem Projektmanagement von administrativen Aufgaben entlastet werden sollen.

· Voraussetzungen

Grundkenntnisse von Windows und im Umgang mit dem PC sind erwünscht.

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Die Schulungen finden in Kleingruppen zwischen 3 und 8 Personen statt. Bestätigte Veranstaltungen werden von uns zu 100 % durchgeführt.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Vielen Dank für Ihre Kontaktaufnahme. Wir werden uns im Laufe der nächsten 24 Stunden per Mail bei Ihnen melden.

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Microsoft Project
Project
Projektmanagement
Projektinformationen
Restriktionen
Ressourcenmanagements
Terminplanungen
Projektverfolgung
Ausdrucksgestaltung
Kontrolle

Dozenten

none name
none name
Kommunikionstrainings

Themenkreis

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Ansichten, Fenster und Menüs
  • Die Verarbeitung von Projektinformationen
  • Vorgänge und Meilensteine
  • Abhängigkeiten und Restriktionen
  • Netzplantechnik / -diagramme
  • Die Analyse des kritischen Pfades
  • Grundlagen des Ressourcenmanagements
  • Terminplanungen, Berichte
  • Termine und Ressourcen
  • Filter, Ausdrucksgestaltung
  • Kontrolle von Fortschritten
  • Projektverfolgung
  • Datenaustausch mit anderen Anwendungen