AK Training + Beratung GmbH

MS Project Vertiefung

AK Training + Beratung GmbH
In Mannheim

650 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
0621/124703-0

Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Fortgeschritten
Ort Mannheim
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn nach Wahl
  • Intensivseminar
  • Fortgeschritten
  • Mannheim
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    nach Wahl
Beschreibung

Das erfolgreiche Management großer Projekte wird durch Mehrprojettechnik, Workgroup-Management und erfolgreiche Konfliktbewältigung ermöglicht.

Einrichtungen (1)
Wo und wann

Lage

Beginn

Mannheim (Baden-Württemberg)
Karte ansehen
E2, 1-3, 68159

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Zu berücksichtigen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Zusätzlich wird das Controlling durch integrierte Erfolgskontrolle und Kostenanalyse leichter gemacht.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar richtet sich an Personen, die durch den PC mit optimalem Projektmanagement von administrativen Aufgaben entlastet werden sollen und bereits mit Project arbeiten. Sinnvoll wäre vorab der Besuch des MS Project 1 Grundlagenseminar.

· Voraussetzungen

Grundkenntnisse Microsoft Project

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Die Schulungen finden in Kleingruppen zwischen 3 und 8 Personen statt. Bestätigte Veranstaltungen werden von uns zu 100 % durchgeführt.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Gute Kenntnisse in Project sind erforderlich. Spezielle Zulassungsvoraussetzungen sind nicht erforderlich.

Fragen & Antworten

Teilen Sie Ihre Fragen und andere User können Ihnen antworten

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Es wird nur sowohol Ihren Name als auch Ihre Frage veröffentlichen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

MS Project
Workgroup-Management
Ressourcen-Kapazitätsabgleich
Ressourcenmanagement
Projektverfolgung
Bearbeitungsfunktionen
Projektinformationen
Mehrprojekttechnik
Project 2007
Project 2010

Dozenten

none name
none name
Kommunikionstrainings

Themenkreis

  • Vorgangsbeziehungen
  • Kalender
  • Ressourcen
  • Ansichten, Tabellen, Masken
  • Filter
  • Spezielle Terminplanung
  • Ressourcen-Kapazitätsabgleich
  • Ansichten, Berichte
  • Projektverfolgung und -kontrolle
  • Berechnung und Überwachung von Projektkosten
  • Bearbeitungsfunktionen (Gruppierung,
  • PSP-Codes, Datenaustausch)
  • Hervorhebung von Projektinformationen
  • Mehrprojekttechnik (Verwaltung, Verknüpfung, Ressourcennutzung)

Das erfolgreiche Management großer Projekte wird durch Mehrprojekttechnik, Workgroup-Management und erfolgreiche Konfliktbewältigung ermöglicht. Zusätzlich wird das Controlling durch integrierte Erfolgskontrolle und Kostenanalyse leicht gemacht.


Vergleichen Sie und treffen Sie die beste Wahl:
Mehr ansehen