AK Training + Beratung GmbH

MS Project Vertiefung

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In Mannheim

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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Fortgeschritten
Ort Mannheim
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn 17.12.2018
weitere Termine
  • Intensivseminar
  • Fortgeschritten
  • Mannheim
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    17.12.2018
    weitere Termine
Beschreibung

Das erfolgreiche Management großer Projekte wird durch Mehrprojettechnik, Workgroup-Management und erfolgreiche Konfliktbewältigung ermöglicht.

Einrichtungen (2)
Wo und wann
Beginn Lage Uhrzeiten
13.Mär 2019
10.Jul 2019
25.Sep 2019
18.Okt 2019
Mannheim
E2, 1-3, 68159, Baden-Württemberg, Deutschland
Karte ansehen
09:00 - 16:30 Uhr
17.Dez 2018
Mannheim
E2, 1-3, 68159, Baden-Württemberg, Deutschland
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Beginn 13.Mär 2019
10.Jul 2019
25.Sep 2019
18.Okt 2019
Lage
Mannheim
E2, 1-3, 68159, Baden-Württemberg, Deutschland
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Uhrzeiten 09:00 - 16:30 Uhr
Beginn 17.Dez 2018
Lage
Mannheim
E2, 1-3, 68159, Baden-Württemberg, Deutschland
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Uhrzeiten

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Zusätzlich wird das Controlling durch integrierte Erfolgskontrolle und Kostenanalyse leichter gemacht.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar richtet sich an Personen, die durch den PC mit optimalem Projektmanagement von administrativen Aufgaben entlastet werden sollen und bereits mit Project arbeiten. Sinnvoll wäre vorab der Besuch des MS Project 1 Grundlagenseminar.

· Voraussetzungen

Grundkenntnisse Microsoft Project

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Die Schulungen finden in Kleingruppen zwischen 3 und 8 Personen statt. Bestätigte Veranstaltungen werden von uns zu 100 % durchgeführt.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Gute Kenntnisse in Project sind erforderlich. Spezielle Zulassungsvoraussetzungen sind nicht erforderlich.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

MS Project
Workgroup-Management
Ressourcen-Kapazitätsabgleich
Ressourcenmanagement
Projektverfolgung
Bearbeitungsfunktionen
Projektinformationen
Mehrprojekttechnik
Project 2007
Project 2010

Dozenten

none name
none name
Kommunikionstrainings

Themenkreis

  • Vorgangsbeziehungen
  • Kalender
  • Ressourcen
  • Ansichten, Tabellen, Masken
  • Filter
  • Spezielle Terminplanung
  • Ressourcen-Kapazitätsabgleich
  • Ansichten, Berichte
  • Projektverfolgung und -kontrolle
  • Berechnung und Überwachung von Projektkosten
  • Bearbeitungsfunktionen (Gruppierung,
  • PSP-Codes, Datenaustausch)
  • Hervorhebung von Projektinformationen
  • Mehrprojekttechnik (Verwaltung, Verknüpfung, Ressourcennutzung)

Das erfolgreiche Management großer Projekte wird durch Mehrprojekttechnik, Workgroup-Management und erfolgreiche Konfliktbewältigung ermöglicht. Zusätzlich wird das Controlling durch integrierte Erfolgskontrolle und Kostenanalyse leicht gemacht.


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