IFM - Institut für Managementberatung GmbH

Projektcontrolling

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In Berlin, Potsdam, Hamburg und an 5 weiteren Standorten

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 9 Standorten
Dauer 2 Tage
Beginn nach Wahl
weitere Termine
Beschreibung

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte, Projektmanager, Projektkoordinatoren Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an. Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke. Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.

Einrichtungen (9)
Wo und wann
Beginn Lage
auf Anfrage
Basel
Wartenbergstraße 9, 4052, Basel Stadt, Schweiz
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nach Wahl
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Berlin
Prenzlauer Allee, 180, 10405, Berlin, Deutschland
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nach Wahl
nach Wahl
Berlin
Hohenzollerndamm 183, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Düsseldorf
5th Floor / Königsallee 2b, Hessen, Deutschland
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26.Nov 2018
Frankfurt Am Main
Westhafen Tower / Westhafenplatz 1, Hessen, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Basel
Wartenbergstraße 9, 4052, Basel Stadt, Schweiz
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Beginn nach Wahl
nach Wahl
Lage
Berlin
Prenzlauer Allee, 180, 10405, Berlin, Deutschland
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Beginn nach Wahl
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Lage
Berlin
Hohenzollerndamm 183, Berlin, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Düsseldorf
5th Floor / Königsallee 2b, Hessen, Deutschland
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Beginn 26.Nov 2018
Lage
Frankfurt Am Main
Westhafen Tower / Westhafenplatz 1, Hessen, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Hamburg
Neuer Wall 80, Hamburg, Hamburg, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
München
Theatinerstraße 11, 80333, Bayern, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Potsdam
Karl-Liebknecht-Straße, 21/22, 14482, Brandenburg, Deutschland
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Beginn nach Wahl
Lage
Stuttgart
Rotebühlplatz 23, 70178, Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Qualifikation

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektcontrolling
Management
Kosten
Projektplanung
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praxisnahen

Themenkreis

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen das Projektcontrolling als Werkzeug zur Einhaltung von Zeit, Kosten und Qualität anzuwenden und logisch zu strukturieren.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Projekte effizient zu planen und mit Transparenz und Kontrolle zum Erfolg zu führen.



  • Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten Projektcontrollings
    • Aufgaben des Projektcontrollings
    • Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling
    • Einführung des Projektcontrollings in der Praxis
  • Realistische Beurteilung und Risikoabschätzung
    • Wirtschaftlichkeit von Projekten bestimmen
    • Mit Projektportfolios Aktivitäten priorisieren
    • Praxiserprobte Methoden der Risikoanalyse und Risikobewertung für die Projektplanung
    • Maßnahmen zur Minimierung des Projektrisikos
  • Erfolgreiche Projektplanung
    • Projektcontrolling in der Projektplanung
    • Projektressourcen bestimmen
    • Verantwortungsmatrix
    • Projektkosten realistisch ermitteln
  • Projektverfolgung mit Earned Value Management (EVM)
  • Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
    • Projektfortschritt messen mittels Leistungswertanalyse (Earned Value Analysis)
    • Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
    • Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
    • Balanced Scorecard
    • Unterstützung des Projektcontrollings durch Projektmanagementsoftware

Zusätzliche Informationen

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt EUR 1.200,00 (incl. 19% MwSt. EUR 1.428,00)
Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

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