IFM - Institut für Managementberatung GmbH

Projektcontrolling

IFM - Institut für Managementberatung GmbH
In Berlin, Potsdam, Hamburg und an 5 weiteren Standorten

1.200 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 9 Standorten
Dauer 2 Tage
Beginn nach Wahl
Beschreibung

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte, Projektmanager, Projektkoordinatoren Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an. Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke. Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.

Einrichtungen (9)
Wo und wann

Lage

Beginn

Basel (Schweiz)
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Wartenbergstraße 9, 4052

Beginn

auf Anfrage
Berlin
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Prenzlauer Allee, 180, 10405

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
nach WahlAnmeldung möglich
Berlin
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Hohenzollerndamm 183

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
nach WahlAnmeldung möglich
Düsseldorf (Hessen)
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5th Floor / Königsallee 2b

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
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Westhafen Tower / Westhafenplatz 1

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Neuer Wall 80, Hamburg

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Theatinerstraße 11, 80333

Beginn

auf Anfrage
Potsdam (Brandenburg)
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Karl-Liebknecht-Straße, 21/22, 14482

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Rotebühlplatz 23, 70178

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Alle ansehen (9)

Zu berücksichtigen

· Qualifikation

Teilnahmezertifikat enthalten

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

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Themenkreis

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen das Projektcontrolling als Werkzeug zur Einhaltung von Zeit, Kosten und Qualität anzuwenden und logisch zu strukturieren.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Projekte effizient zu planen und mit Transparenz und Kontrolle zum Erfolg zu führen.



  • Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten Projektcontrollings
    • Aufgaben des Projektcontrollings
    • Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling
    • Einführung des Projektcontrollings in der Praxis
  • Realistische Beurteilung und Risikoabschätzung
    • Wirtschaftlichkeit von Projekten bestimmen
    • Mit Projektportfolios Aktivitäten priorisieren
    • Praxiserprobte Methoden der Risikoanalyse und Risikobewertung für die Projektplanung
    • Maßnahmen zur Minimierung des Projektrisikos
  • Erfolgreiche Projektplanung
    • Projektcontrolling in der Projektplanung
    • Projektressourcen bestimmen
    • Verantwortungsmatrix
    • Projektkosten realistisch ermitteln
  • Projektverfolgung mit Earned Value Management (EVM)
  • Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
    • Projektfortschritt messen mittels Leistungswertanalyse (Earned Value Analysis)
    • Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
    • Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
    • Balanced Scorecard
    • Unterstützung des Projektcontrollings durch Projektmanagementsoftware

Zusätzliche Informationen

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt EUR 1.200,00 (incl. 19% MwSt. EUR 1.428,00)
Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Vergleichen Sie und treffen Sie die beste Wahl:
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