Projektcontrolling und Projektreporting
Seminar
In Dresden, Basel (Schweiz), Berlin und an 24 weiteren Standorten

Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Dauer
2 Tage
Sie werden die Methoden und Instrumente des modernen Projektcontrollings beherrschen, um Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel zu bringen. Sie werden mit den Zielen und Aufgaben des Projektcontrollings vertraut gemacht sowie mit dem Umgang der Wirtschaftlichkeitsrechnung als Methode der Projektbewertung. Abweichungen können von Ihnen bewertet werden und können entsprechend darauf reagie..
Gerichtet an: Führungskräfte, Projektleiter
Standorte und Zeitplan
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Hinweise zu diesem Kurs
langjährige Ertfahrung im Projektmanagement
Meinungen
Inhalte
Sie werden die Methoden und Instrumente des modernen Projektcontrollings beherrschen, um Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel zu bringen. Sie werden mit den Zielen und Aufgaben des Projektcontrollings vertraut gemacht sowie mit dem Umgang der Wirtschaftlichkeitsrechnung als Methode der Projektbewertung. Abweichungen können von Ihnen bewertet werden und können entsprechend darauf reagieren. Sie erlernen wie Sie ein wirkungsvolles Berichtswesen aufbauen und kennen die psychologischen Momente des Projektcontrollings.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter
Voraussetzungen
langjährige Ertfahrung im Projektmanagement
Inhalt
- Ansatz- und Zyclus des Projektcontrolling
- Beschreibung des Projektcontrolling-Prozesses; Ziele, Ablauf, Instrumente und Hilfsmittel
- Ergebnisse des Projektcontrolling-Prozesses; Projektfortschrittsbericht, Protokolle
- Integriertes Controlling der Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten
- Soziales Projektcontrolling
- Projektkostenrechnung
- Unternehmenscontrolling- und Projektcontrolling-Strukturen
- Projektcontrolling- und Projektauftraggeber-Sitzung
- EDV-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess
Aufbau eines Projekt-Businessplans
Aufbau einer Projektkostenrechnung
- 1. Projektkostenarten
- 2. Projektkostenstellen
- 3. Kostenträgerrechnung, durchführen einer Projektkalkulation
Projektbewertung
- Nutzwertanalyse
- Qualitätsanalyse
- Risikoanalyse
- Verlustschwellenanalyse
- Projektprotfolios
- Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Wertbeitrag eines Projekts
Budgetplanung
- Kapazitätsplanung
- Kostenplanung
Projektsteuerung mit der Balanced Scorecard
- Das Konzept der Scorecard
- Entwicklung einer projektbezogenen Balanced Scorecard
Projektkontrolle
- Arten von Plan-Ist-Vergleichen
- Kostenkontrolle
- Zeit-, Leistungs- und Kostenkontrolle
Literatur
nach Absprache
Projektcontrolling und Projektreporting