Projekte erfolgreich managen

Wie Sie die Kundenzufriedenheit verbessern und die Wirtschaftlichkeit Ihrer Projekte steigern

Trainingsschwerpunkte

• Grundlagen der Projektarbeit
• Instrumente für die Projektplanung und
  -durchführung
• Risikomanagement in Projekten
• Führung ohne hierarchische Verantwortung
• Motivation des Projektteams
• Kontrolle und Ergebnissicherung
• Effiziente Kommunikation, Information und
  Zusammenarbeit
• Methoden der Projektdurchführung

Grundlagen der Projektarbeit

• Sie erkennen die Besonderheiten von Projekten und definieren die Erfolgsfaktoren für Projekte.
  

Instrumente für die Projektplanung und -durchführung

• Sie erhalten Instrumente zur effektiven operativen Planung und Steuerung von Projekten.
  
• Sie lernen Hilfsmittel zur Aufwandsermittlung, Kapazitäts- und Terminplanung kennen und anzuwenden.
  
• Sie erarbeiten einen Projektstrukturplan, um Kosten- und Zeitplanentwicklung jederzeit zu überblicken.
  

Risikomanagement in Projekten

• Sie richten ein Frühwarnsystem für Zielabweichungen ein und vermeiden unnötige Verzögerungen.
  
• Sie erfahren, wie Sie mit Abweichungen und Reibungsverlusten umgehen und sie korrigieren.
  

Führung ohne hierarchische Verantwortung

• Sie machen sich die Besonderheiten der Führung von Projekten bewusst.
  
• Sie gestalten Ihre Rolle als Projektverantwortlicher (-leiter) aktiv und motivierend.
  
• Sie formulieren und vereinbaren Ziele und Aufgaben klar und verbindlich.
  

Motivation des Projektteams

• Sie erhalten (Projekt-)Führungsinstrumente, um aus den Projektbeteiligten ein leistungsstarkes Team zu machen.
  
• Sie lernen Maßnahmen kennen und anzuwenden, um die Motivation im Projektteam zu steigern.
  

Kontrolle und Ergebnissicherung

• Sie erhalten nützliche Instrumente und Checklisten, um Projektaufgaben zu kontrollieren und Ergebnisse zu sichern.
  
• Sie lernen, eindeutige Meilensteine festzulegen als Grundlage für die Kontrolle des Projektfortschritts.
  

Effiziente Kommunikation, Information und Zusammenarbeit

• Sie trainieren wirkungsvolle Kommunikations- und Gesprächstechniken.
  
• Sie verbessern die Informationsqualität und die Ergebnisse der Zusammenarbeit im Projektteam.
  
• Sie erarbeiten Spielregeln für den Umgang mit Fehlern und vermeiden unnötige Schuldzuweisungen.
  
• Sie können Techniken anwenden, um den Projektfortschritt auch grafisch wirkungsvoll darzustellen.
  
• 
  

Methoden der Projektdurchführung

• Sie lernen Methoden kennen, die Ihnen das Planen und Steuern von Projektmeetings erleichtern.
  
• Sie können Techniken anwenden, um den Projektfortschritt auch grafisch wirkungsvoll zu präsentieren.
  

Ihre VA-Vorteile

100%ige Praxisorientierung.
Sie diskutieren reale Projektaufgaben aus Ihrem Alltag.

Trainingszeit spart Arbeitszeit. Sie haben unterschiedliche Projektaufgaben - Planung, Zielvereinbarungen, Meetings etc. - vorbereitet.

Trainieren in kleiner Gruppe.
Viel Raum für individuelle Tipps.

Trainieren in kleiner Gruppe.
Viel Raum für individuelle Tipps.

Inklusive Einzelgespräche am Abend mit dem Trainer (auf Wunsch).

VA-Zertifikat als Qualifikationsnachweis.
Ab dem 2. Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen erhalten Sie pro Trainingstermin jeweils 10 % BONUS