IFM - Institut für Managementberatung GmbH

Projektkommunikation

IFM - Institut für Managementberatung GmbH
In Berlin, Potsdam, Hamburg und an 4 weiteren Standorten

1.200 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 8 Standorten
Dauer 2 Tage
Beginn nach Wahl
Beschreibung

Projektleiter, Projektkoordinatoren, Projektmitarbeiter, Führungskräfte Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an. Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke. Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.

Einrichtungen (8)
Wo und wann

Lage

Beginn

Berlin
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Prenzlauer Allee, 180, 10405

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Berlin
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Hohenzollerndamm 183

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Düsseldorf (Hessen)
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5th Floor / Königsallee 2b

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
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Westhafen Tower / Westhafenplatz 1

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Neuer Wall 80, Hamburg

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Theatinerstraße 11, 80333

Beginn

auf Anfrage
Potsdam (Brandenburg)
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Karl-Liebknecht-Straße, 21/22, 14482

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Rotebühlplatz 23, 70178

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Alle ansehen (8)

Zu berücksichtigen

· Qualifikation

Teilnahmezertifikat enthalten

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Kommunikation
Projekt
projekten
erkennen
durchschauen
konflikte
zielorientiert
projektteam
projektmitglieder
schnell
klare
kommunizieren
besonders
motivieren
wertschätzende

Themenkreis

Die Leitung und Koordination von Projekten und Projektteams erfordert ein hohes Maß an Kommunikationskompetenz. Durch eine offene und klare Kommunikation werden die Projektmitglieder schnell in das Projekt integriert und für die Erreichung der Projektziele gewonnen.
In diesem Seminar lernen Sie Methoden, Werkzeuge und Vorgehensweisen kennen, um in Projekten erfolgreich und zielführend zu kommunizieren. Da in Projekten das Konfliktpotenzial besonders groß ist, wird anhand typischer Beispielsituationen besonders auf die Rolle des Projektleiters als Moderator und Konfliktmanager eingegangen.



  • Optimale Kooperation mit dem Projektteam
    • Die Bedeutung eines klaren Projektauftrags
    • Wichtig von Beginn an: Ein positives Klima schaffen
    • Organisation der Ressourcen und Festlegung von Zuständigkeiten
    • Delegation von Aufgaben an die Projektmitglieder
    • Projekt- und Teammeetings motivierend und straff moderieren
  • Kommunikation im Projektteam
    • Grundregel: Klare und transparente Kommunikation
    • Persönlichkeitstypen und Verhaltensweisen erkennen
    • Zielorientiert kommunizieren und eigene Interessen durchsetzen
    • Widerständen und Blockaden wirksam begegnen
    • Taktiken und Manipulationsversuche durchschauen
    • Konstruktiv Kritik üben
    • Projektmitglieder motivieren
    • Das wertschätzende Feedback
  • Konfliktmanagement und -lösung im Projektteam
    • Priorisierung von Konflikten: Wo Sie schnell handeln sollten und was warten kann
    • Konflikte lösungs- und zielorientiert eskalieren oder deeskalieren
    • Umgang mit schwierigen Teammitgliedern
    • Strategien, mit denen Sie Konflikte
      • rechtzeitig erkennen
      • positiv gestalten
      • gewinnbringend auflösen
      • professionell nutzen

Zusätzliche Informationen

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt EUR 1.200,00 (incl. 19% MwSt. EUR 1.428,00)
Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.