Projektmanagement

Immer mehr Veränderungsprozesse und Entwicklungsvorhaben werden heutzutage mit den Methoden des Projektmanagements abgewickelt. Projekte sind dabei verschiedenen Belastungssituationen ausgesetzt. Die grundlegende Bedeutung des Projektstarts mit Auftragsklärung, Teambildung und Planungsphase wird den Teilnehmern deutlich. Die Bedeutung der Rolle des Projektleiters als Führungskraft auf Zeit und die Wichtigkeit der Kommunikation innerhalb des Projekts und aus dem Projekt heraus wird vermittelt. Die Vorteile eines systemischen Ansatzes der Projektarbeit werden dargestellt.

Inhalt:
Der Projektstart:

Projektauftrag, Form, Inhalt und Abgrenzung
Projektziele ermitteln, formulieren und gewichten

Die Projektorganisation:

Rollen der Projektbeteiligten und Anforderungen an diese Rollen
Projektplanung und -realisierung

Vorgehensmodelle; prinzipieller Aufbau:

Phasen
Erhebungs- und Schätztechniken
Kreativitäts- und Entscheidungstechniken

Prozesse in der Projektdurchführung:

Planung, Überwachung und Kontrolle
Berichtwesen und Qualitätssicherung

Unsere Werkstätten bestehen aus Themen-Modulen von 1-3 Stunden Umfang. Dadurch ist es möglich, einen auf Ihren situativen Bedarf zugeschnittenen Ablauf zu entwickeln(


)