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Projektmanagement 3: Führung und Kommunikation für Projektleiter

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In Köln, Dortmund und Essen

840 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 4 Standorten
Dauer 2 Tage
Beschreibung

In diesem Training werden Probleme auf der Aktions- und der persönlich-sozialen Ebene behandelt. Probleme im Bereich der Projektführung ergeben sich bei der Auswahl der Steuerungsinstrumente, der Mitarbeiterauswahl sowie der Mitarbeiterführung und der Situation des Projektteams in der jeweiligen Organisation. Die kommunikativen Strukturen eines Teams werden als entscheidend für den..
Gerichtet an: Projekterfahrung, Besuch des Trainings Projektmanagement 2: Projektsteuerung und - controlling

Einrichtungen (4)
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Beginn

Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf Anfrage
Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

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Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Höninger Weg 115, 50969

Beginn

auf Anfrage
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf Anfrage

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Themenkreis

KURSZIEL
In diesem Training werden Probleme auf der Aktions- und der persönlich-sozialen Ebene behandelt. Probleme im Bereich der Projektführung ergeben sich bei der Auswahl der Steuerungsinstrumente, der Mitarbeiterauswahl sowie der Mitarbeiterführung und der Situation des Projektteams in der jeweiligen Organisation. Die kommunikativen Strukturen eines Teams werden als entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg eines Projekts angesehen. Sie lernen das eigene Kommunikationsverhalten zu reflektieren und Gespräche bewusst zu steuern.

ZIELGRUPPE
Projektleiter

VORRAUSSETZUNG
Projekterfahrung, Besuch des Trainings Projektmanagement 2: Projektsteuerung und - controlling

KURSINHALT
Grundlagen der Kommunikation

Kompetenzen der Gesprächsführung

Interesse zeigen

Farbe bekennen

Gespräche leiten

Gesprächsarten des Projektmanagers

Delegationsgespräch

Anerkennungsgespräch

Kritikgespräch

Anforderungsgespräch

Gesprächsführung in Konfliktsituationen

Konfliktsignale

Konfliktdreieck

Phasen der Konfliktbearbeitung


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