Projektmanagement Anforderungsmanagement Workshop

Kurs

In Horb, Würzburg, Ulm und an 9 weiteren Standorten

998 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    2 Tage

Wissen Sie, wieviele Projekte fehlerhaft entwickelt werden? Wissen Sie, dass einer der Hauptgründe für verkorkste Projekte mangelhaftes Anforderungsmanagement ist? Und dass über 45% der entwickelten Features nie eingesetzt werden? Mangelhaftes Requirements Engineering!. Wie können Sie erfahren, dass Sie auch das entwickeln, was Ihr Kunde wirklich will. Wie kitzeln Sie Ihren Gesprächspartner, .. Gerichtet an: Sie designen oder entwickeln Systeme mit den aktuellen Techniken und Methoden. Aber Sie wollen sicher gehen, dass Sie die Systeme auch nach den Wünschen der Kunden entwickeln? Sie sind System- und Software-Analytiker oder -Architekt, Anforderungsma.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Basel (Schweiz)

Beginn

auf Anfrage
Berlin

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Freudenstadt (Baden-Württemberg)
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Friedrichshafen (Baden-Württemberg)

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Horb (Baden-Württemberg)
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Schietingerstrasse 12, D-72160

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Horb (Baden-Württemberg)
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Schietingerstrasse 12, D-72160

Beginn

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Karlsruhe (Baden-Württemberg)

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)

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Radolfzell (Baden-Württemberg)
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Stuttgart (Baden-Württemberg)

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Ulm (Baden-Württemberg)

Beginn

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Würzburg (Bayern)

Beginn

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Zürich (Schweiz)

Beginn

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Hinweise zu diesem Kurs

Keine wesentlichen Voraussetzungen außer: Sie sollten analytisch denken und ggf. Erfahrungen mit dem Erstellen von Pflichtenheften haben.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Inhalte

* Was bedeutet Anforderungsmanagement

- Welche Einflussfaktoren gelten für erfolgreiches Anforderungsmanagement

- was macht einen Requirements Engineer aus?

- Kommunikation: die Grundlage des Anforderungsmanagements

* Lernen Sie die Anforderungen des Kunden kennen:

- die Grundlage bei der Entwicklung

- Anforderungsarten

* Anforderungen

- Anforderungen an das Verhalten

- Nichtfunktionale Anforderungen

- Schnittstellen-Anforderungen

* Wie erfassen Sie Anforderungen, wie analysieren und dokumentieren Sie sie?

* Anforderungen und Ziele

- Techniken zum Erfassen: Interviews, Workshops und Use Cases

- Wie dokumentieren Sie sinnvoll Anforderungen

- Wie soll ein Anforderungs - Dokument aussehen?

- Sprechen Sie die Sprache der Kunden und des Entwicklers: mit Texten und Grafiken

* Die verschiedenen Analysemodelle

- Objektorientiert

- Validierung

- Kriterien zur Abnahme

- Qualität: Nicht testbar!

- Reviews und Inspektionen

* Anforderungs Management

- Verfolgen von Anforderungen (Traceability)

- Status und Messungen

- Prioritäten von Anforderungen

* Änderungsmanagement

* Welche Werkzeuge gibt es zum Anforderungsmanagement


Kursnummer: 587

Projektmanagement Anforderungsmanagement Workshop

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