Projektmanagement Know-How für Führungskräfte

In Basel (Schweiz), Berlin, Bern (Schweiz) und an 24 weiteren Standorten

1.195 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Tipologie

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

Beschreibung

Kennenlernen der Projektmanagement-Methoden und kritischer Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit. Sie werden mit der Verantwortung vertraut sowie mit den Mitwirkungsmöglichkeiten als Führungskraft vertraut gemacht und können somit gezielt Einfluss auf Projekte nehmen. Spezifischen Herausforderungen welche an Führungskräfte im Projektumfeld gestellt werden lernen Sie zu..
Gerichtet an: Führungskräfte, Projektmanager

Einrichtungen

Lage

Beginn

Basel (Schweiz)

Beginn

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Berlin

Beginn

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Bern (Schweiz)

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Bremen

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Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Dresden (Sachsen)

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Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Frankfurt Am Main (Hessen)

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Hamburg

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Hannover (Niedersachsen)

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Karlsruhe (Baden-Württemberg)

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Koblenz (Rheinland-Pfalz)

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Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Leipzig (Sachsen)

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München (Bayern)

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Northeim (Niedersachsen)

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Nürnberg (Bayern)

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Paderborn (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Potsdam (Brandenburg)

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Prag (Tschechische Republik)

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Regensburg (Bayern)

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Saarbrücken (Saarland)

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Siegen (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Stuttgart (Baden-Württemberg)

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Stuttgart (Baden-Württemberg)

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Wien (Österreich)

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Zürich (Schweiz)

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Inhalte

Seminarziel

Kennenlernen der Projektmanagement-Methoden und kritischer Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit.

Sie werden mit der Verantwortung vertraut sowie mit den Mitwirkungsmöglichkeiten als Führungskraft vertraut gemacht und können somit gezielt Einfluss auf Projekte nehmen. Spezifischen Herausforderungen welche an Führungskräfte im Projektumfeld gestellt werden lernen Sie zu begegnen. Sie erkennen die Warnsignale, um eine drohende Projektschieflage frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektmanager

Voraussetzungen

Inhalt

Grundlagen der Projektarbeit

  • Kernelemente der Projektarbeit


  • Wann ist eine Aufgabe ein Projekt?


  • Projektorganisationsformen und ihre Vor- und Nachteile


  • Formelle und informelle Rollen in Projekten


Verantwortung des Managements in Projekten

  • Voraussetzungen und ihr Beitrag für den Projekterfolg


  • Störungen in der Projektarbeit


  • Projektportfolio-Management


Der Prozess der Projektbeauftragung

  • Erstellung und Bewertung von Business Cases


  • Kosten/Nutzen und ROI


  • Entscheidungen nach der Risikoanalyse


Projektüberwachung und -Controlling

  • Erhebung und Bewertung erfolgskritischer Kennzahlen


  • Aufbau eines Frühwarnsystems


  • Vorbeugende und korrigierende Maßnahmen einleiten


Führung im Projekt

  • Führungsverantwortung im Projekt


  • Dauerkonflikt Vertrieb - Projekt - Ablauforganisation


Literatur

nach Absprache

Projektmanagement Know-How für Führungskräfte

1.195 € zzgl. MwSt.