Projektmanagement Grundlagen

Seminar

In Hamburg, München, Berlin und an 4 weiteren Standorten

550 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Dieses 2-tägige Seminar vermittelt die Grundlagen im Projektmanagement von Projektstart bis Projektabschluss. Um den Transfer in die Berufspraxis zu sichern, erarbeiten die Teilnehmer unter Begleitung des Trainers Übungen zu den Projektmanagement-Methoden sowie die Umsetzung zentraler Vorgehensweisen in einem Projektbeispiel.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
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60528

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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20095

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)
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Beginn

auf Anfrage
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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80331

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Beginn

auf Anfrage
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Hinweise zu diesem Kurs

Angehende Projektleiter und Nachwuchskräfte im Projektmanagement Arbeitspaket-Verantwortliche und Projektteam-Mitglieder mit überwiegend fachlichen Aufgaben Mitarbeiter der Projektorganisation (z.B. PMO) Dienstleister im Projektmanagement Allgemein Interessierte am Projektmanagement

Keine

Teilnahmebescheinigung der SOPRONIS GmbH

Fragen & Antworten

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Themen

  • Projektmanagement
  • Projektplanung
  • Projektabschluss
  • Projektstart
  • Teamarbeit
  • Projektassistenz
  • Projektkoordina
  • Projektleitung
  • Projektdurchführung
  • Projektkommunikation

Dozenten

Martin Raab

Martin Raab

Projektmanagement, Qualitätsmanagement

Herr Dipl.-Ing. Martin Raab steht für umfassende Kompetenz im Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement. Neben seiner langjährigen Expertise im Management von Projekten, Programmen und Portfolios bezeugen dies zahlreiche Zertifikate, wie IPMA Level A und Autorisierter Trainingspartner (ATP) der GPM, Auditorenzertifikate im Qualitätsmanagement sowie Kompetenznachweise für die QM-Standards ISO 9001, ISO 9100, ISO/TS 16949, VDA 6.3 und IRIS.

Inhalte

Die Inhalte werden nach dem 4-Phasen-Modell im Projektmanagement vermittelt (Start • Planung • Durchführung • Abschluss). Nachstehende Themen sind Bestandteil des Seminars, aufgeteilt auf die einzelnen Phasen:

Projekt- und Projektmanagement-Erfolg • Projektstart • Projektziele • Projektumfeld und Interessierte Parteien • Chancen und Risiken • Projektorganisation und Projektkommunikation • Projektstrukturplanung • Ablauf- und Terminplanung • Ressourcenplanung • Kostenplanung • Qualitätsmanagement • Überwachung und Steuerung • Dokumentation und Berichtswesen • Änderungsmanagement und Claim-Management • Projektabschluss inkl. Lessons Learned.

Der Transfererfolg der Seminarinhalte wird in einer Projektübung sichergestellt. Darüber hinaus besteht ausreichend Zeit zum Erfahrungsaustausch zwischen dem Trainer sowie allen Seminarteilnehmern.

Zusätzliche Informationen

Preis inkl. Seminarunterlagen und Tagungsverpflegung (Getränke, Snacks, Mittagessen). Schulungszeit: 9.00 bis 18.00 h an beiden Tagen (inkl. Pausen)

Projektmanagement Grundlagen

550 € zzgl. MwSt.