XelaNed Academy

      Projektmanagement in IT-Projekten (Organisation, Planung, Steuerung & Risiko-Management)

      XelaNed Academy
      In Leipzig

      1.250 
      zzgl. MwSt.
      Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
      34135... Mehr ansehen

      Wichtige informationen

      Tipologie Kurs
      Ort Leipzig
      Dauer 2 Tage
      • Kurs
      • Leipzig
      • Dauer:
        2 Tage
      Beschreibung


      Gerichtet an: Administratoren, Projektleiter, Teilprojektleiter, IT-Mitarbieter, Consultants

      Einrichtungen (1)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Leipzig
      Gutenbergplatz 1c, 04103, Sachsen, Deutschland
      Karte ansehen
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Leipzig
      Gutenbergplatz 1c, 04103, Sachsen, Deutschland
      Karte ansehen

      Fragen & Antworten

      Teilen Sie Ihre Fragen und andere User können Ihnen antworten

      Themenkreis

      Nutzen: Die meisten IT-Projekte werden nicht innerhalb des Zeit- und Kostenplanes fertig gestellt. Schaffen Sie sich mit Hilfe eines angemessenen Projektmanagements geeignete Grundlagen, um Ihre IT-Projekte effektiv zu planen, zu entwickeln und zu implementieren. Damit können häufige Fehler und Fallen vermieden werden. Die grundlegenden Methoden und Techniken des Projektmanagements werden in diesem Seminar erarbeitet und diskutiert. Im Seminar steht das konkrete Arbeiten im und am Projekt im Mittelpunkt; die Schnittstellen und Schnittmengen zu Standards wie PRINCE2® werden dargestellt.


      Einführung in die Projektplanung

      • Definition: Projekt und Projekterfolg
      • Phasenmodelle
      • Projektmanagement
      • Auswahl des "Seminar-Projekts"

      Anforderungsmanagement

      • Bedeutung
      • Ziele als Basis der Anforderungen
      • Lastenheft und Pflichtenheft
      • Funktionale Anforderungen
      • Nichtfunktionale Anforderungen
      • Umsetzung auf das Seminar-Projekt

      Organisation und Rollen

      • Organisationsformen
      • Teamgröße
      • Hierarchie im Team
      • Rollen
      • Zusammenarbeit zwischen den Fachabteilungen und der IT
      • Team- und Rollen-Definition für das Projekt


      Projektplanung

      • Aktivitäten
      • Kapazitäten
      • Termine
      • Meilensteine
      • Teampläne
      • Netz- und Balkenplantechnik
      • Wirtschaftlichkeitsanalyse
      • Risikoanalyse
      • Durchführung einer groben Projektplanung für das Seminar-Projekt

      Kommunikation und Projektsteuerung

      • "Kick-off"-Meeting
      • Arbeitsaufträge und Rückmeldungen
      • Maßnahmen bei Planabweichungen
      • Vorbereitung und Simulation eines Projekt-Meetings

      Risiko- und Änderungsmanagement

      • Risikoreduzierung durch effektive QS
      • Testfälle als Bestandteil des Projektauftrages
      • Risikomanagement
      • Anwendung des Risk-Managements auf das Seminar-Projekt


      Projektkontrolle und Dokumentation

      • Berichtswesen
      • Statusberichte
      • Die Eskalation als Teil der Lösung
      • Erarbeitung von Report-Mustern für das Seminar-Projekt


      Projektabschluss und Projektrevision

      • Der sichere Umgang mit Risiken und Änderungen
      • Effektives und effizientes Konfigurationsmanagement


      Best-Practice für komplexe Projekte: PRINCE2®

      • Prozessmodell
      • Projekt-Dokumentation
      • Schnittstellen

      Vergleichen Sie und treffen Sie die beste Wahl:
      Mehr ansehen