IT-Anforderungsmanagement - Grundlagen

In Aachen, Berlin, Dresden und an 17 weiteren Standorten

1001-2000 €
  • Tipologie

    Intensivseminar berufsbegleitend

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    An 20 Standorten

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Beschreibung

Projektteams können nur entwickeln und liefern, was zuvor konkret "bestellt" wurde. Ermittlung und Strukturierung von Anforderungen beginnen daher idealer
weise mit dem Start eines IT-Projekts. Wenn Diskussionen über Funktionen nicht enden, Systemtests unbefriedigend bleiben, Kunden letztlich die Abnahme verweigern und Termine wie Kosten aus dem Ruder laufen - spätestens dann wird deutlich: Das IT-Anforderungsmanagement oder auch IT Requirements Engineering ist die Basis jeder kundenorientierten und wirtschaftlichen Systementwicklung.
Das Seminar gibt unseren Teilnehmern einen Überblick über Methoden und Techniken eines Anforderungsmanagers. Es orientiert sich dabei sowohl am Lehrplan des International Requirements Engineering Board (IREB) als auch an Strategien und Leitlinien von Requirements Engineers in agilen Projektumgebungen.

Einrichtungen

Lage

Beginn

Aachen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Zentrum, 52064

Beginn

auf Anfrage
Berlin
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Bielefeld (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Bonn (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Dresden (Sachsen)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Karlsruhe (Baden-Württemberg)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Kassel (Hessen)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Leipzig (Sachsen)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Mannheim (Baden-Württemberg)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Nürnberg (Bayern)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Alle ansehen (20)

Zu berücksichtigen

Mitarbeiter können Anforderungen in einer Weise erheben und verwalten, daß die jeweiligen IT-Projekte zielsicher in-time und in-budget zum Abschluß kommen.

Führungskräfte, Projektleiter, Software-Architekten, Systemarchitekten, Anforderungsmanager, Requirements Engineers, Software-Entwickler, Systementwickler, Analytiker und Mitarbeiter, die an Ausschreibungen beteiligt sind.

Teilnehmer sollten über grundlegende Kenntnisse in klassischer bzw. agiler Software-Entwicklung bzw. Projektabwicklung verfügen.

Wir kennen die der Spezifikation von IT-Anwendungen innewohnenden Herausforderungen aus über 25-jähriger praktischer IT-Management- und IT-Realsierungstätigkeit in den Branchen Logistik und IT und können Sie daher für die wesentlichen Sachverhalte und Zusammenhänge sensibilisieren.

Nach der Informationsanfrage werden wir uns umgehend auf dem von Ihnen gewünschten Kommunikationsweg mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihre Fragen zu unserem Angebot zu klären.

Fragen & Antworten

Teilen Sie Ihre Fragen und andere User können Ihnen antworten

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Es wird nur sowohol Ihren Name als auch Ihre Frage veröffentlichen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

  • IT-Anforderungen erheben
  • IT-Koordination
  • Spezifikationsarbeit
  • Anforderungsmanagement
  • Requirements Engineering
  • KANO-Modell
  • Software-Lebenszyklus
  • Software Technology
  • Anforderungsdokumente
  • Software Use Cases
  • Transformation fachlicher Anforderungen
  • Story Maps
  • User Story Workshop
  • Aufwandsschätzung
  • Function Point Schätzung

Dozenten

Frank Haubner

Frank Haubner

Data Handling

Themenkreis

Projektteams können nur entwickeln und liefern, was zuvor konkret "bestellt" wurde. Ermittlung und Strukturierung von Anforderungen beginnen daher idealerweise mit dem Start eines IT-Projekts. Wenn Diskussionen über Funktionen nicht enden, Systemtests unbefriedigend bleiben, Kunden letztlich die Abnahme verweigern und Termine wie Kosten aus dem Ruder laufen - spätestens dann wird deutlich: Das IT-Anforderungsmanagement oder auch IT Requirements Engineering ist die Basis jeder kundenorientierten und wirtschaftlichen Systementwicklung.
Das Seminar gibt unseren Teilnehmern einen Überblick über Methoden und Techniken eines Anforderungsmanagers. Es orientiert sich dabei sowohl am Lehrplan des International Requirements Engineering Board (IREB) als auch an Strategien und Leitlinien von Requirements Engineers in agilen Projektumgebungen.

Grundlagen des Anforderungsmanagements
  • Was ist Anforderungsmanagement?
  • Wozu braucht man Anforderungsmanagement?
  • Anforderungsmanagement im Software-Lebenszyklus
"Klassisches" Anforderungsmanagement
  • Funktionale und nicht-funktionale Anforderungen
  • Stakeholder, Randbedingungen und Haupttätigkeiten
  • Systemkontext, Systemgrenze und Kontextgrenze
  • Anforderungsquellen, das "Kano-Modell", Ermittlungstechniken
  • Dokumentationsarten, Gestaltung und Strukturierung von Dokumenten
  • Anforderungsdokumente: Verwendung und Qualitätskriterien
  • Beschreibung von Anforderungen: Qualitätskriterien und Glossar
  • Natürlichsprachliche Dokumentation: Transformationsprozeß, Satzschablone
  • Der Modellbegriff, Zielmodelle und Use Cases
  • Anforderungsmodellierung aus Struktur-, Funktions- und Verhaltensperspektive
  • Grundlagen, Prinzipien und Techniken der Prüfung von Anforderungen
  • Grundlagen und Aufgaben (bei) der Abstimmung von Anforderungen
  • Anforderungen verwalten (I): attribuieren, versionieren und priorisieren
  • Anforderungen verwalten (II): Sichtenbildung, (Rück-)Verfolgbarkeit (Traceability), Anforderungsänderungen (Change Control)
  • Werkzeuge für das Anforderungsmanagement: Eigenschaften, Beurteilung und Einführung
"Agiles" Anforderungsmanagement
  • Visionen, Stories, Epics, Tasks, ...
  • Story Maps, testgetriebene Spezifikation und Akzeptanzkriterien
  • Ermittlungstechniken: User Story Workshop, On-site Client, 6 3 5-Methode
  • Scope definieren, priorisieren, Dokumente strukturieren (System Breakdown Strukture, Backlog)
  • Aufwandsschätzung klassisch und agil (Function Point, Ideale Stunden)
  • Stakeholder Management, Kommunikation und Prototyping
  • Projektfortschritt im Burndown-Diagramm

Methodik

Vortrag, Kompetenzermittlung, Bildschirm-Präsentation, Flipchart-Skizzen, Erfahrungsaustausch aus der Praxis, Simulation kritischer Situationen

Leistungen
  • Ausführliche Seminarunterlage mit Inhaltsverzeichnis im Schulungsordner zum Mitarbeiten, Nachschlagen und Vertiefen
  • Sicherer Lernerfolg in einer Kleingruppe von maximal 6 Teilnehmern
  • Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
  • Tägliche Mittagspause: warmes Mittagessen incl. Getränke
  • Kurze Pausen: kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
  • Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit allen Seminarinhalten
  • Kostenfreier Frage/Antwort-Service bis 60 Tage nach ihrem Seminar

Zusätzliche Informationen

Weitere Informationen finden Sie in unserer Kursbeschreibung:
http://www.projektperfekt.com/it_anf_mgmt.html

Sehen Sie unsere Referenzen zu diesem Kurs:
http://www.projektperfekt.com/referenzen.html#itamg

Maximale Teilnehmerzahl: 6

------------------------------------------------------------------------------------------

1001-2000 €