Projektmanagement Professionell in Projekten handeln Workshop

Kurs

In Horb, Würzburg, Ulm und an 9 weiteren Standorten

2.360 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    4 Tage

Beschreibung

Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen bereits zum Alltag. Gerade bei komplexen Aufgabenstellungen, die unter Berücksichtigung genau definierter Zeit- und Kostenrahmen zu bearbeiten sind, haben sich Projektmanagement-Techniken auf breiter Basis durchgesetzt. Diese Aufgaben und Projekte sind durch interdisziplinäre Arbeitsmethoden gekennzeichnet. Durch eine zielbewusste Umsetzung und prof..
Gerichtet an: Projektmitarbeiter und angehende Projektleiter, die sich Projektmanager, Teilprojektleiter, Projektteam-Mitarbeiter, Auftraggeber, sowie Personen, die eine entsprechende Funktion in naher Zukunft übernehmen werden.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Basel (Schweiz)

Beginn

auf Anfrage
Berlin

Beginn

auf Anfrage
Freudenstadt (Baden-Württemberg)
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Beginn

auf Anfrage
Friedrichshafen (Baden-Württemberg)

Beginn

auf Anfrage
Horb (Baden-Württemberg)
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Schietingerstrasse 12, D-72160

Beginn

auf Anfrage
Horb (Baden-Württemberg)
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Schietingerstrasse 12, D-72160

Beginn

auf Anfrage
Karlsruhe (Baden-Württemberg)

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)

Beginn

auf Anfrage
Radolfzell (Baden-Württemberg)
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Beginn

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Stuttgart (Baden-Württemberg)

Beginn

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Ulm (Baden-Württemberg)

Beginn

auf Anfrage
Würzburg (Bayern)

Beginn

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Zürich (Schweiz)

Beginn

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Fragen & Antworten

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Inhalte

* Projektzielsystem

- Formulieren des Projekt-Gesamtziels

- Festlegen von Zielen und deren Inhalten sowie Prioritäten bestimmen

- Projektrisiken identifizieren

* Projektorganisation

- Rollen von Auftraggeber, Projektleiter, Projektteam, Externen

- Festlegen der Informations-, Dokumentations- und Kommunikationsstrukturen

* Projektplanung und -struktur

- Projektstrukturplan (PSP)

- Projektablaufplanung (PAP)

- Schätzung von Kapazitäten und Kosten

* Detailplanung

- Phasenplan und Meilensteine

- Kapazitäts- und Ressourcenplanung

- Balken- und Netzplan (GANTT und PERT-Analyse)

- Planung von Arbeitspaketen und Aufstellen des Aktivitätenplans

- Projekt-Investitionsrechnung

* Projektsteuerung

- Projektsitzungen effizient gestalten

- Kontrollparameter und Messkriterien

- Arbeitsaufträge (Ermitteln des Fertigstellungsgrades)* Terminverfolgung (MTA)

- Kostenverfolgung

- Behandlung von kritischen Aktivitäten: Termine und Kosten

- Risikomanagement

* Projektabschluss

- Übergabe und Abnahme des Ergebnisses

- Aufstellen von Wartungs- und Serviceplänen

- Durchführen von Nachkalkulationen

- Archivieren der gesamten Projektdokumentation

- Auflösen der Projektorganisation


Kursnummer: 305

Projektmanagement Professionell in Projekten handeln Workshop

2.360 € zzgl. MwSt.