Erfolgreiches Kommunikationsmanagement in Projekten
Seminar
In Düsseldorf, Ludwigsburg, München und an 13 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Dauer
2 Tage
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Beginn
nach Wahl
In diesem einzigartigen Seminar lernen und üben Sie, wie Sie die Kommunikation in Ihren Projekten verbessern, Konflikte lösen, die Projektmitarbeiter auf gemeinsame Ziele einstimmen können. Die Kernidee im modernen Fußball ist die Kommunikation im Raum: Das Spiel ohne Ball. Durch die Anwendung von diesem Denkansatz können Projekte beschleunigt und Projektleistungen in allen Wissensgebieten systematisch gesteigert werden. Gerichtet an: Auftraggeber - Lenkungsausschußmitglieder - Projektleiter - Teilprojektleiter - Projektkaufleute - Projektmitarbeiter - Vertriebsbeauftragte für Projektgeschäfte
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Erfahrungen im Projektmanagement
Meinungen
Themen
- Kommunikation
- Kommunikationsmanagement
- Agiles Management
- Agile
- Agiles Projektmanagement
- Leadership 2020
- Leadership Development
- Leadership
- Projektmanagement
- Digitalisierung
Dozenten
Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Management Berater
»Tural on Management - Managementmodell für dynamische Märkte« - Cüneyt Tural hat in Istanbul und Stuttgart Ingenieurwesen studiert. Dem Studium folgte seine Tätigkeit bei Daimler, wo er innovative Ideen und Konzepte für Fertigungssysteme entwickelte. Er fiel durch seine außergewöhnliche Begabung auf, die Zukunftstrends für die Betriebspraxis vorwegzunehmen. Anschließend war er Manager bei IBM und IMG St. Gallen. 2001 gründete er sein eigenes Unternehmen.
Inhalte
Themenregister - Erfolgreiches Kommunikationsmanagement durch das Spiel ohne Ball in Projekten
- Sicherung der Effektivität und Qualität der Kommunikation
- Projekt als pulsierendes Gewebe
- Kommunikation sichtbar machen in Projekten
- Kein Vogel ohne Flügel - keine Kommunikation ohne Selbstreflexion
- Das Scheitern der personenzentrierten Denkansätze
- Kommunikation ist nie greifbar
- Kommunikationsfluss gibt es nicht
- Anschlußfähigkeit der Kommunikation nach außen und nach innen
- Das Projekt als fließendes Gewebe
- Intrigen offenbaren Möglichkeiten
- Mehrdeutigkeit statt Ungewißheit
- Konflikte garantieren Veränderung
- Konflikte erhalten das Bestehende
- Menschen sind Sinnsucher
- Sinn von Unsinn - die organisierte Organisationslosigkeit
- Ein Abstaubertor ist auch ein Tor
- Die Sackgasse der Mitarbeiterbefragungen: »Ich bin eigentlich nur -3 unzufrieden«
- Der Kommunikationsradar
- Weiche Fakten mit hartem Kern
- Wo liegt das Problem, wenn Projektbeteiligte widerstehen?
Workshop
- Übungen am Kommunikations-Radar
Hinweis
Im Workshop spannen wir unsere Verfahrensweise je nach Teilnehmererwartungen über
auf. Die Schwerpunkte legen wir zu Beginn gemeinsam fest.
Erfolgreiches Kommunikationsmanagement in Projekten