Qualifikation zum Projektleiter in Forschung und Entwicklung

Projektmanagement – Methoden und Werkzeuge

• Definition Projektmanagement
• Instrumente des Projektmanagements
• Nutzen von Projektmanagement
• Phasenkonzept Ziele im Projektmanagement
• Planung als Element des Regelkreises Tools zur Projektplanung und -steuerung
• Projektstrukturierung
• Termine, Kosten und Ressourcen
• Projektorganisation
• Effektiver Projektstart
• Controlling
• Information und Dokumentation
• Projektabschluss

Anforderungsprofil und Qualifikation des Projektleiters

• Aufgaben, Anforderungen und Qualifiaktion
• Rollen und Rollenkonflikte, Rolle des Top-Managements
• Die eigene Person
  
  • Persönlichkeitsprofil eines Projektleiters
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Führungsverhalten

• Werkzeuge und Methoden in der Oragnisation und Führung eines Projektes
  
  • Kunst des Delegierens
  • Motivation
  • Analysetechniken
  • Entscheidungsverfahren
  • Präsentation

Kommunikation, Teamführung und Teamentwicklung

• Die Grundlagen der Kommunikation
• Transaktionen in der Kommunikation
• Gesprächsführung
• Moderation
• Grundlagen von Gruppendynamik, Teamarbeit, Teamentwicklung
• Kooperation mit anderen Projekten und Abteilungen
• Lösen von Teamaufgaben mit Praxisreflektion

Konfliktmanagement

• Konfliktarten und Ursachen
• Konfliktdynamik
• Persönliches Konfliktverhalten und dessen Auswirkungen
• Erfolgreiche Lösungsmöglichkeiten für verschiedene Konflikttypen

Praxisworkshop