Beschreibung

Kursart

Seminar

Methodik

Online

DAS Seminar, das Sie in zwei Tagen zum Risikoexperten macht!

Hinweise zu diesem Kurs

An wen richtet sich dieser Kurs?

In einem zunehmenden komplexen und dynamischen Umfeld sichert der richtige Umgang mit betrieblich relevanten Risiken den Unternehmensfortbestand. In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die einzelnen Phasen des Risikomanagementprozesses.

Sie lernen mithilfe eines praxisnahen Leitfadens, wie ein professionelles und effizientes Risikomanagementsystem projektbezogen bzw. unternehmensweit implementiert und etabliert werden kann.

Hierzu werden Methoden und Instrumente zur Risikoidentifikation, -bewertung und -steuerung vorgestellt und anhand zahlreicher Praxisbeispiele erläutert. Diese ermöglichen Ihnen ein praktikables und zielorientiertes Risikomanagement.

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Themen

Risikomanagement

Inhalte

1. Tag: 9:30 - 17:30 Uhr
2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

Ihr Seminarleiter: Prof. Dr. Uwe Kehrel, Professor für Betriebswirtschaft, Unternehmensberater und Trainer

Grundlagen des Risikomanagements

Was bedeutet "Risiko"?
Geschichte des Risikomanagements
Risiko und Chance - zwei Seiten einer Medaille
Risikomanagement als Erfolgsfaktor
Aktuelle Entwicklungen
Der Risikomanagement-Prozess

Regulatorische Anforderungen an das Risikomanagement

Gesetzliche Rahmenbedingungen
Bedeutung von Rechtsform und Unternehmensgröße
BilMoG, KonTraG, DRS, SOX und Co.

Risiken frühzeitig identifizieren

Potenzielle Risikoarten
Finanzwirtschaftliche Risiken
Leistungswirtschaftliche Risiken
Instrumente zur Risikoidentifikation

Dr. David Sonius, Financial Risk Manager, Flint Group

Aus der Unternehmenspraxis: Risikobewertung von Kunden - Ein Scoringmodell in der Praxis

Entwicklung eines Scoringmodells
Verschiedene Dimensionen von Risikofaktoren
Risikobewertung in der Praxis

Ihr Seminarleiter: Prof. Dr. Uwe Kehrel

Risiken realistisch bewerten

Grundlagen der Risikomessung und -bewertung
Instrumente zur qualitativen Bewertung
Stress-Tests und Szenarioanalysen
Instrumente zur quantitativen Bewertung
Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeiten
Value at Risk und Monte-Carlo-Simulation

Risiken zielorientiert steuern

Ziele der Risikosteuerung
Risiken vermeiden und begrenzen
Risiken diversifizieren, verlagern oder tragen
Risikoüberwachung und Reporting
Hindernisse der Risikosteuerung

Vom Risiko zur Unternehmenskrise

Dynamik von Unternehmenskrisen
Instrumente zur Krisenidentifikation
Interne und externe Ursachen von Unternehmens-krisen
Krisentypologien als Kombination verschiedener Ursachen
Krisenmanagement und -kommunikation

Programm

1. Tag: 9:30 - 17:30 Uhr
2. Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

Ihr Seminarleiter: Prof. Dr. Uwe Kehrel, Professor für Betriebswirtschaft, Unternehmensberater und Trainer

Grundlagen des Risikomanagements

Was bedeutet "Risiko"?
Geschichte des Risikomanagements
Risiko und Chance - zwei Seiten einer Medaille
Risikomanagement als Erfolgsfaktor
Aktuelle Entwicklungen
Der Risikomanagement-Prozess

Regulatorische Anforderungen an das Risikomanagement

Gesetzliche Rahmenbedingungen
Bedeutung von Rechtsform und Unternehmensgröße
BilMoG, KonTraG, DRS, SOX und Co.

Risiken frühzeitig identifizieren

Potenzielle Risikoarten
Finanzwirtschaftliche Risiken
Leistungswirtschaftliche Risiken
Instrumente zur Risikoidentifikation

Dr. David Sonius, Financial Risk Manager, Flint Group

Aus der Unternehmenspraxis: Risikobewertung von Kunden - Ein Scoringmodell in der Praxis

Entwicklung eines Scoringmodells
Verschiedene Dimensionen von Risikofaktoren
Risikobewertung in der Praxis

Ihr Seminarleiter: Prof. Dr. Uwe Kehrel

Risiken realistisch bewerten

Grundlagen der Risikomessung und -bewertung
Instrumente zur qualitativen Bewertung
Stress-Tests und Szenarioanalysen
Instrumente zur quantitativen Bewertung
Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeiten
Value at Risk und Monte-Carlo-Simulation

Risiken zielorientiert steuern

Ziele der Risikosteuerung
Risiken vermeiden und begrenzen
Risiken diversifizieren, verlagern oder tragen
Risikoüberwachung und Reporting
Hindernisse der Risikosteuerung

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Zusätzliche Informationen

Das Online-Seminar wurde konzipiert für Fach- und Führungskräfte sowie Finanz- und Budgetverantwortliche aus den Bereichen Risikomanagement und -controlling, Interne Revision, Compliance Management, Unternehmenssicherheit, Fraud Management, Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, Qualitäts-, Prozess-, Projekt- und Beteiligungsmanagement, IT, Recht und weiterer risikorelevanter Bereiche, die als Neu- und Quereinsteiger ein fundiertes Grundwissen benötigen sowie für erfahrene Mitarbeiter, die ihr Wissen erweitern und moderne Methoden des Risikomanagements erlernen wollen. Angesprochen werden auch Geschäftsführer und kaufmännische Leiter sowie interessierte Wirtschaftsprüfer und Berater.

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