Risikomanagement im Unternehmen

Die Luftfahrt ist heute mit großem Abstand der sicherste Verkehrsträger. Als Resultat aus zahlreichen spektakulären Unfällen hat sich in dieser Branche seit vielen Jahren eine ausgeprägte Fehlerkultur etabliert. Dabei geht es darum Mechanismen und Strukturen, die Fehler begünstigen und zu Unfällen führen könnten, zu identifizieren. Daraus lassen sich notwendige organisatorische und technische Änderungen ableiten. Eine offene Umgangsweise gelebtes Risikomanagement tragen effektiv zur Prozessoptimierung und Risikominimierung bei. Das hier angebotene Training steigert die Fähigkeit, auch in Krisensituationen strukturiert und sinnvoll zu entscheiden.

• Aufgaben & Elemente des Risikomanagements
• Identifikation, Analyse, Bewertung, Bewältigung und Beherrschung, Überwachung, Dokumentation von Risiken
• strukturierte Entscheidungsfindung mithilfe des FORDEC-Modells
• Erfolgreiches Risikomanagement zur Minimierung und Vermeidung von Risiken im Unternehmen

Gelebte Fehlerkultur am Beispiel von Luftfahrtunternehmen und Ausbildungsstandards in Flight Training Organisationen

• Training in einem echten Flugssimulator: erfolgreiche Bewältigung von kritischen Situationen an Bord mithilfe von FORDEC und „Crew Resource Management“