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Root Cause Analysis (RCA) Ursachenanalyse und Problemlösungsmethoden

Kurs

In Mülheim An Der Ruhr ()

600 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Intensiv-Workshop

  • Niveau

    Mittelstufe

  • Unterrichtsstunden

    9h

  • Dauer

    1 Tag

Förderbar über Bildungsscheck/Prämiengutschein!

Die Ergebnisse der Root Cause Analysis fließen in das Qualitätsmanagement ein und sind Grundlage für Arbeits- und Verfahrensanweisungen.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • LVQ BusinessAkademie Anmeldung_2020.pdf
  • Q10_LVQ_RCA_2020.pdf

Hinweise zu diesem Kurs

Produzierende Unternehmen mit bestehendem Qualitätsmanagementsystem, Unternehmen in der Vorbereitung zur Zertifizierung.
Fach- und Führungskräfte aus den unterschiedlichsten Organisationsbereichen wie z.B. Gruppenleiter, Meister, Produktionsverantwortliche, Produktionsleiter, Qualitätsmanager und Qualitätssicherungsverantwortliche.

Teilnahmenachweis

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Meinungen

Themen

  • Qualitätsmanagement
  • Kennzahlensystem
  • Führungskräfte
  • Ursachenanalyse
  • Pareto
  • Ishikawa
  • 5W-Methode
  • Prozessfähigkeitsanalyse
  • Histogramm
  • MindMap
  • 8-D Report

Dozenten

Trainer/Dozenten der LVQ

Trainer/Dozenten der LVQ

...

Inhalte

Der Prozess RCA beinhaltet die Sammlung relevanter Daten, die Ursachenfeststellung, die Identifikation des Ursprungs, eine Empfehlung zur Verbesserung und die Einführung geeigneter Maßnahmen.

Zielgruppe

Produzierende Unternehmen mit bestehendem Qualitätsmanagementsystem, Unternehmen in der Vorbereitung zur Zertifizierung.
Fach- und Führungskräfte aus den unterschiedlichsten Organisationsbereichen wie z.B. Gruppenleiter, Meister, Produktionsverantwortliche, Produktionsleiter, Qualitätsmanager und Qualitätssicherungsverantwortliche.


Nutzen

Das Seminar vermittelt Problemlösungsmethoden um schnell und effizient Probleme systematisch zu erkennen, Problemursachen zu beseitigen und Fehler präventiv zu vermeiden.

Hierbei geht man im Produktionsprozess Schritt für Schritt zurück, bis man die eigentliche Ursache gefunden hat und das eigentliche Problem bei der Wurzel (Root) packen kann.

Aus praktischen Erfahrungen erweist sich diese Methode gerade bei Problemen einer bereits laufenden Produktion als sehr effizient. Abweichungen und Fehlern geht oft eine Kette von Ursachen oder Ursachenkombinationen voraus. Die Root Cause Analyse ist ein Verfahren, welches in mehreren Stufen, also wiederholt angewandt wird. Somit werden Fehler, sowie potenzielle Gefahren mit aufgedeckt.

Die Ergebnisse der Root Cause Analysis fließen in das Qualitätsmanagement ein und sind Grundlage für Arbeits- und Verfahrensanweisungen.Lehrgangsinhalte (kann auf Wunsch des Kunden angepasst werden)

Überblick über gängige Methoden in der Praxis

  • Phasen der Problemlösung
  • Phasen der Problemlösung

Problem- und Datenanalyse

  • Histogramm
  • Verlaufsdiagramm
  • Pareto
  • Histogramm
  • Verlaufsdiagramm
  • Pareto

Prozessanalyse

  • Ursachenanalyse
  • Ishikawa-Diagramm
  • 5W (Root-Cause-Analysis)
  • Shainin
  • Ursachenanalyse
  • Ishikawa-Diagramm
  • 5W (Root-Cause-Analysis)
  • Shainin

Lösungsfindung/Umsetzung

  • Kreativitätstechniken
  • Paarweiser Vergleich
  • MindMap
  • Poka Yoke
  • Kreativitätstechniken
  • Paarweiser Vergleich
  • MindMap
  • Poka Yoke

Kontrolle/Übertragung

  • Prozessfähigkeitsanalyse
  • Kennzahlen
  • Prozessfähigkeitsanalyse
  • Kennzahlen

Tipps / Erfahrungsaustausch

Abschluss

Teilnahmenachweis


Auch als Inhouse-Schulung buchbar.

Inhouse-Schulung Flyer

Zusätzliche Informationen

Produzierende Unternehmen mit bestehendem Qualitätsmanagementsystem, Unternehmen in der Vorbereitung zur Zertifizierung. Fach- und Führungskräfte aus den unterschiedlichsten Organisationsbereichen wie z.B. Gruppenleiter, Meister, Produktionsverantwortliche, Produktionsleiter, Qualitätsmanager und Qualitätssicherungsverantwortliche.

Root Cause Analysis (RCA) Ursachenanalyse und Problemlösungsmethoden

600 € zzgl. MwSt.