Kurs derzeit nicht verfügbar

Führungsinstrument zur Reduzierung v. Fehlzeiten.

Rückkehrgespräche führen

In Münster ()

750 € zzgl. MwSt.
  • Tipologie

    Intensivseminar

  • Unterrichtsstunden

    8h

  • Dauer

    1 Tag

Beschreibung

Sie lernen die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Rückkehrgesprächen unterschiedlicher Art: nach Fehlzeiten, nach mehrfachen Fehlzeiten, nach hohen Fehlzeiten, sowie als Informationsgespräch. Sie befassen sich mit der Analyse von Fehlzeiten aufgrund betrieblicher Arbeitssituationen und erleben und erlernen in vielen praktischen Übungen Gesprächstechniken. Ein TOP-Seminar zur künftigen Vermeidung von Fehlzeiten und Wertschätzung der Mitarbeiter/-innen.

Zu berücksichtigen

Das Ziel deses Seminares ist es, Führungskräfte aus allen Bereichen auf Rückkehrgespräche vorzubereiten und zu sensibilisieren. Sie lernen den Aufbau und Ablauf eines solchen Gespräches kennen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aus allen Bereichen, die gelassenener und top vorbereitet in ein Rückkehrgespräch gehen wollen.

Dises Seminar ist konzipiert für Führungskräfte aller Bereiche. Max. 8 Personen.

Teilnahme-Zertifikat.

Wir bieten aktiv gestaltete Seminare, neuste Lehrmethoden, das Arbeiten am individuellen Teilnehmerbedarf. Die Umsetzung / Nachhaltigkeit sichern wir mit einer Hausaufgabe.

Nach Erhalt Ihrer Anfrage senden wir Ihnen zeitnah die gewünschten Informationen zu. Nennen Sie uns gerne bereits in der Anfrage Ihre konkreten Wünsche, Fragen und Erwartungen.

Für Führungskräfte aller Bereiche.

Fragen & Antworten

Teilen Sie Ihre Fragen und andere User können Ihnen antworten

Es wird nur sowohol Ihren Name als auch Ihre Frage veröffentlichen

Erfolge des Zentrums

2018

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 11 Mitglied auf Emagister

Was lernen Sie in diesem Kurs?

  • Gesprächstechniken
  • Rückkehrgespräche
  • Feedbackgespräche
  • Mitarbeitergespräche unterschiedlicher Art souverän führen
  • Mitarbeitergespräche
  • Führungsstil
  • Führungskompetenz
  • Motivation
  • Führungskräfteentwicklung
  • Kommunikationstraining

Dozenten

Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement

Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement

Seminare und Events

Inhaberin von Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement. Seit 22 Jahren im Bereich Weiterbildung, Coaching, Team-Events und Events tätig. Das Unternehmen verfügt über 18 Trainer und Trainerinnen mit fundierten, unterschiedlichen Ausbildungen und viel Erfahrung.

Inhalte

Rückkehrgespräche führen: Führungsinstrument zur Reduzierung von Fehlzeiten

Das Rückkehr- und/oder Fehlzeitengespräch ist ein Führungsinstrument und unterstützt die betriebliche Gesundheitsförderung. Rückkehrgespräche verfolgen das Ziel, die Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Beschäftigten zu verbessern und die Fehlzeiten zu reduzieren. Wir gehen davon aus, dass sich soziale Verbindlichkeiten zwischen den Gesprächspartnern positiv auf die Anwesenheit und die Gesundheit der Beschäftigten auswirken. Die Fehlzeit wird bemerkt, man kümmert sich bzw. sucht gemeinsam nach Lösungen.

Inhalte

Vorbereitung und Durchführung eines Rückkehrgespräches nach Fehlzeiten: Reden, Kümmern, Probleme frühzeitig erkennen, Hilfe anbieten

Vorbereitung und Durchführung eines Rückkehrgespräches nach mehrfachen Fehlzeiten: Verständnis, Analyse, Lösungsweg / Zielvereinbarung, Motivation

Vorbereitung und Durchführung eines Rückkehrgespräches nach hohen Fehlzeiten: Nochmaliges Verständnis, Kritische Analyse, Formulieren von Zielen, Probleme des Arbeitsablaufes ansprechen, Lösung absehbar?

Das Rückkehrgespräch als Informationsgespräch : z. B. nach dem Urlaub, privaten Feierlichkeiten, etc.

Analyse von Fehlzeiten aufgrund betrieblicher Arbeitssituation: Umgebungseinflüsse; Überforderung / Unterforderung in der Tätigkeit; Organisation, Arbeitsabläufe; Betriebsklima; Führungsverhalten

Gesprächstechniken: Zuhören, Erkennen, Lösen, Motivieren

Arbeitsmethoden: Trainer Input, viele praktische Übungen, Trainer- und Gruppenfeedback

Zusätzliche Informationen

Der Preis gilt zzgl. Tagungspauschale und MwSt.
750 € zzgl. MwSt.