Führungsinstrument zur Reduzierung v. Fehlzeiten.

Rückkehrgespräche führen

Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement
In Dortmund, Münster, Nürnberg und 1 weiterer Standort

750 
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Ort An 4 Standorten
Unterrichtsstunden 8h
Dauer 1 Tag
Beginn 08.02.2018
weitere Termine
Beschreibung

Sie lernen die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Rückkehrgesprächen unterschiedlicher Art: nach Fehlzeiten, nach mehrfachen Fehlzeiten, nach hohen Fehlzeiten, sowie als Informationsgespräch. Sie befassen sich mit der Analyse von Fehlzeiten aufgrund betrieblicher Arbeitssituationen und erleben und erlernen in vielen praktischen Übungen Gesprächstechniken. Ein TOP-Seminar zur künftigen Vermeidung von Fehlzeiten und Wertschätzung der Mitarbeiter/-innen.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
08.Feb 2018
Dortmund
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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18.Apr 2018
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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18.Okt 2018
Münster
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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18.Jun 2018
04.Dez 2018
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Beginn 08.Feb 2018
Lage
Dortmund
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn 18.Apr 2018
Lage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Beginn 18.Okt 2018
Lage
Münster
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn 18.Jun 2018
04.Dez 2018
Lage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Das Ziel deses Seminares ist es, Führungskräfte aus allen Bereichen auf Rückkehrgespräche vorzubereiten und zu sensibilisieren. Sie lernen den Aufbau und Ablauf eines solchen Gespräches kennen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aus allen Bereichen, die gelassenener und top vorbereitet in ein Rückkehrgespräch gehen wollen.

· Voraussetzungen

Dises Seminar ist konzipiert für Führungskräfte aller Bereiche. Max. 8 Personen.

· Qualifikation

Teilnahme-Zertifikat.

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Wir bieten aktiv gestaltete Seminare, neuste Lehrmethoden, das Arbeiten am individuellen Teilnehmerbedarf. Die Umsetzung / Nachhaltigkeit sichern wir mit einer Hausaufgabe.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Nach Erhalt Ihrer Anfrage senden wir Ihnen zeitnah die gewünschten Informationen zu. Nennen Sie uns gerne bereits in der Anfrage Ihre konkreten Wünsche, Fragen und Erwartungen.

· Für wen ist der Kurs geeignet?

Für Führungskräfte aller Bereiche.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Gesprächstechniken
Rückkehrgespräche
Feedbackgespräche
Mitarbeitergespräche unterschiedlicher Art souverän führen
Mitarbeitergespräche
Führungsstil
Führungskompetenz
Motivation
Führungskräfteentwicklung
Kommunikationstraining

Dozenten

Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement
Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement
Seminare und Events

Inhaberin von Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement. Seit 22 Jahren im Bereich Weiterbildung, Coaching, Team-Events und Events tätig. Das Unternehmen verfügt über 18 Trainer und Trainerinnen mit fundierten, unterschiedlichen Ausbildungen und viel Erfahrung.

Themenkreis

Rückkehrgespräche führen: Führungsinstrument zur Reduzierung von Fehlzeiten

Das Rückkehr- und/oder Fehlzeitengespräch ist ein Führungsinstrument und unterstützt die betriebliche Gesundheitsförderung. Rückkehrgespräche verfolgen das Ziel, die Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Beschäftigten zu verbessern und die Fehlzeiten zu reduzieren. Wir gehen davon aus, dass sich soziale Verbindlichkeiten zwischen den Gesprächspartnern positiv auf die Anwesenheit und die Gesundheit der Beschäftigten auswirken. Die Fehlzeit wird bemerkt, man kümmert sich bzw. sucht gemeinsam nach Lösungen.

Inhalte

Vorbereitung und Durchführung eines Rückkehrgespräches nach Fehlzeiten: Reden, Kümmern, Probleme frühzeitig erkennen, Hilfe anbieten

Vorbereitung und Durchführung eines Rückkehrgespräches nach mehrfachen Fehlzeiten: Verständnis, Analyse, Lösungsweg / Zielvereinbarung, Motivation

Vorbereitung und Durchführung eines Rückkehrgespräches nach hohen Fehlzeiten: Nochmaliges Verständnis, Kritische Analyse, Formulieren von Zielen, Probleme des Arbeitsablaufes ansprechen, Lösung absehbar?

Das Rückkehrgespräch als Informationsgespräch : z. B. nach dem Urlaub, privaten Feierlichkeiten, etc.

Analyse von Fehlzeiten aufgrund betrieblicher Arbeitssituation: Umgebungseinflüsse; Überforderung / Unterforderung in der Tätigkeit; Organisation, Arbeitsabläufe; Betriebsklima; Führungsverhalten

Gesprächstechniken: Zuhören, Erkennen, Lösen, Motivieren

Arbeitsmethoden: Trainer Input, viele praktische Übungen, Trainer- und Gruppenfeedback

Zusätzliche Informationen

Der Preis gilt zzgl. Tagungspauschale und MwSt.

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