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Scrum Kompakt - Master und Product Owner, Garantietermin

Seminar

In Leipzig ()

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Beginn

    auf Anfrage

In dieser Scrum Kompakt Schulung erlernen Sie in 3 Tagen alles über das Scrum Framework und bereiten sich in diesem kompakten Training auf die beiden offiziellen Zertifikate (PSM1 und PSPO1) der Scrum.org vor.

Scrum ist das am weitesten verbreitete agile Framework und wird seit über 20 Jahren sehr erfolgreich in Projekten eingesetzt. In diesem Scrum Training erfahren Sie die Grundlagen des Scrum Frameworks und beschäftigen sich mit dem Einsatz von Scrum, Ihren Aufgaben als Scrum Master und Product Owner und erfahren wie Sie Scrum skalieren können. Durch praktische Übungen in diesem Scrum Kompakt Training vertiefen Sie Ihr Wissen und erhalten einen Einblick in die Praxis. Im Rahmen des Trainings für agiles Projektmanagement nach Scrum bereiten Sie sich gezielt auf die offiziellen Prüfungen vor, welche Sie nach dem Training online absolvieren.

Hinweise zu diesem Kurs

Sie sind Projekt- oder Team-Manager oder Projektmitarbeiter, Produktmanager, arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder einem Scrum-Team. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über agiles Projektmanagement und Scrum erhalten und offiziell Scrum Master bzw. Scrum Product Owner werden und die Zertifikate erlangen.

Sie lernen in 3 Tagen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach Scrum. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, Aufgaben und Rollen als Scrum Master und Product Owner. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich auf die offiziellen Prüfungen vor.

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Meinungen

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2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

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Inhalte

    Das Training besteht aus den folgenden theoretischen und praktischen Inhalten, welche Sie bestmöglich auf die beiden offiziellen Prüfungen und den täglichen Einsatz von Scrum vorbereiten.

    • EINLEITUNG
      Warum Agil? - Das Agile Manifest - Scrum - Die drei Säulen von Scrum - Scrum Werte
    • ROLLEN
      Das Scrum Team - Product Owner - Entwicklungsteam - Scrum Master - Das Scrum Team im Umfeld
    • ARTEFAKTE
      Scrum Artefakte - Product Backlog - Definition of Ready - Sprint Ziel - Sprint Backlog - Definition of Done - Inkrement
    • EREIGNISSE
      Sprint Ereignisse - Sprint Planning - Daily Scrum - Verfeinerung des Produkt Backlogs - Sprint Review - Sprint Retrospektive
    • SCRUM MASTER
      8 Aspekte eines Scrum Masters - Was ist ein „Servant Leader“? - Führen als Scrum Master - Phasen der Teamentwicklung - Was ist effektives Coachen? - Was ist ein „Facilitator“? - Phasen einer Retrospektive - Seestern Retrospektive - Zeitleisten Retrospektive - Glad, Sad, Mad Retrospektive - Bedeutung von Meetings für den Scrum Master - Was lehrt ein Scrum Master? - Anforderungen - Weg der Anforderungen - Burn-down chart - Burn-up chart - Der Scrum Master als Mentor - Best Practice bei Sprints - Sprint Wand - Der Scrum Master als Manager - Der Scrum Master als Impediment Remover - Impediment Backlog - Fokus - Der Scrum Master als Change-Agent - 10 Gebote eines Scrum Masters
    • SCRUM PRODUCT OWNER
      Fokus der Rollen in Scrum - AKVs und der Product Owner - Produktvision - Das Kano Modell - Disney-Methode - Agiler Produkt Lebenszyklus (Agile Zwiebel) - Agile Planungsfrequenz - Anforderungen - Weg der Anforderungen - Product Backlog - Product Backlog Verfeinerung - Schätzen mit Story Points - Team Estimation Game - MoSCoW Priorisierung - Burn-down chart - Burn-up chart - Product Burn-up - Burn-up fester Umfang - Burn-up feste Zeit - Burn-up feste Zeit & fester Umfang - Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale - Velocity (Geschwindigkeit) - Nicht Erreichen des Sprint Ziels
    • PRÜFUNGSVORBEREITUNG FÜR PSM 1 & PSPO 1

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