Beschreibung

Kursart

Seminar
Ort

An 3 Standorten

Dauer

2 Tage
Beginn

auf Anfrage

In diesem Scrum Kurs (PSM 2) vertiefen Sie als Scrum Master Ihr Wissen, entwickeln Ihre Fähigkeiten und bereiten Sie sich auf das offizielle Zertifikat (PSM 2) der Scrum.org vor.

Im Gegensatz zum Scrum Master Training (PSM 1), das auf die Anwendung von Scrum, dem Framework und die Rolle des Scrum Masters fokussiert ist, ist der PSM 2 ein Training, das Ihnen hilft, die verschiedenen Standpunkte und Handlungsweisen eines effektiven Scrum Masters und Servant-Leader zu verstehen und anzuwenden. Außerdem erlernen Sie, wie Sie als Scrum Master dem Scrum Team, dem Product Owner und der Organisation sinnvoll dienen.

Standorte und Zeitplan

Dresden (Sachsen)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Hannover (Niedersachsen)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Jena (Thüringen)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Um an diesem Training teilnehmen zu können, sollten Sie bereits das Professional Scrum Master (PSM 1) Zertifikat der scrum.org besitzen und mindestens ein Jahr Erfahrung als Scrum Master vorweisen.Um an diesem Training teilnehmen zu können, sollten Sie bereits das Professional Scrum Master (PSM 1) Zertifikat der scrum.org besitzen und mindestens ein Jahr Erfahrung als Scrum Master vorweisen.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Sie sind Scrum Master und suchen nach intensiverem und detailierterem Wissen, um sich selbst und der Organisation nachhaltig zu helfen.Sie sind Scrum Master und suchen nach intensiverem und detailierterem Wissen, um sich selbst und der Organisation nachhaltig zu helfen.

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Themen

Organisation

Inhalte

Im Training werden die Inhalte erarbeitet, die Sie zu einem erfolgreichen Scrum Master werden lassen. Es werden die Prinzipien und Werte diskutiert, die dem Scrum Master bei der Entscheidungsfindung und bei der Veränderung der Umgebung von Scrum Teams helfen. Inhalte:

Techniken zur Unterstützung des Scrum Teams und der Organisation,
Verständnis von "Done" zur Unterstützung erfolgreicher Produktlieferungen
Umgang mit Komplexität und Hindernissen,
Empathie für die Herausforderungen des mittleren Managements
Einsatz von empirischem Management zur Maximierung des Produktwertes
Collaborations-Techniken
Facilitation mit Liberating Structures
Prüfungsvorbereitung PSM2

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