Seminar: Führen im Projekt für Projektleiter
Seminar
In Dortmund und Nürnberg

Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
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Dauer
2 Tage
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Beginn
11.03.2021
weitere Termine
Projektleiter haben eine herausfordernde Führungsrolle wahrzunehmen, die häufig aufgrund der Bedeutung der Projekte für das Unternehmen eine hohe Aufmerksamtkeit bekommt. Nur gelingt es, sich trotz der temporären und „nur“ fachlichen Führung zu positionieren und auch im Zusammenspiel mit der „Linie“ und gegenüber Projektteammitgliedern eine starke Position zu haben?In diesem Seminar erlangen Sie Klarheit und Verständnis darüber, was Führung in dieser Funktion bedeutet und welche Führungsaufgaben konkret wahrzunehmen sind. Sie erfahren, welche „Tools & Techniken“ dazu zur Verfügung stehen.Sie entdecken Wege, sich ohne disziplinarische Führungsverantwortung als Projektleiter zu positionieren und an persönlicher Autorität zu gewinnen. Sie erlangen Handlungsklarheit selbst für schwierige Situationen.Sie werden für den Umgang mit den Teammitgliedern sensibilisiert, erzeugen ein höheres Engagement und führen das Team noch erfolgreicher zum Ziel.Positionieren Sie sich erfolgreich als Projektleiter. Führen Sie Ihr Projektteam effektiv und effizient zum Projektziel!Inhalte
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Impulsreferate, Strukturierte Diskussion, Gruppenarbeiten, viele praxisorientierte Übungen, Selbstreflexion, individuelles Feedback
Angehende oder mit wenig Projekterfahrung ausgestattete Projektleiter oder Teilprojektleiter
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 11 Mitglied auf Emagister
Themen
- Führungskräfte
- Führungskompetenz
- Mitarbeiterführung
- Führungskräfteentwicklung
- Techniken
- Führung
- Mitarbeitergespräche
- Führungsstil
- Mitarbeitergespräche unterschiedlicher Art souverän führen
- Führungskompetenzen ausbauen
- Führen im Projekt
- Führungskräfte
- Führen im Projekt
- Führen im Projekt
Dozenten
Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement
Seminare und Events
Inhaberin von Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement. Seit 22 Jahren im Bereich Weiterbildung, Coaching, Team-Events und Events tätig. Das Unternehmen verfügt über 18 Trainer und Trainerinnen mit fundierten, unterschiedlichen Ausbildungen und viel Erfahrung.
Inhalte
- Meine konkreten Führungsaufgaben und Rollen als Projektleiter
- „Tools & Techniken“ für die Ausübung dieser Funktion
- Projektleitung ist auch Gesprächsführung: Wie spreche ich mit den Teammitgliedern?
- Aufgabenkommunikation und –vereinbarung
- Definition und Delegation von Verantwortung
- Feedbackgespräche (Anerkennung und Korrektur)
- Mit Widerständen und Einwänden umgehen
- Konflikte im Projektteam klären
- Kontrolle sinnvoll ausüben
- Reflektion des eigenen Führungsstils und Abgleich mit den Erfordernissen der situativen Führung
- Neu in der Funktion: Sich erfolgreich positionieren und persönliche Akzeptanz aufbauen
- In schwierigen Situationen als Projektleiter authentisch und souverän handeln
- Fehlende Disziplinarverantwortung kompensieren: Handlungsoptionen, falls sich ein Teammitglied nicht an Vereinbarungen hält
- Der Abstimmungsprozess im Eskalationsfall: Unterstützung einholen, Maßnahmen abstimmen
Zusätzliche Informationen
Seminar: Führen im Projekt für Projektleiter