Seminar: Führen im Projekt für Projektleiter

Seminar

In Dortmund und Nürnberg

1.150 € zzgl. MwSt.

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Beschreibung

Projektleiter haben eine herausfordernde Führungsrolle wahrzunehmen, die häufig aufgrund der Bedeutung der Projekte für das Unternehmen eine hohe Aufmerksamtkeit bekommt. Nur gelingt es, sich trotz der temporären und „nur“ fachlichen Führung zu positionieren und auch im Zusammenspiel mit der „Linie“ und gegenüber Projektteammitgliedern eine starke Position zu haben?In diesem Seminar erlangen Sie Klarheit und Verständnis darüber, was Führung in dieser Funktion bedeutet und welche Führungsaufgaben konkret wahrzunehmen sind. Sie erfahren, welche „Tools & Techniken“ dazu zur Verfügung stehen.Sie entdecken Wege, sich ohne disziplinarische Führungsverantwortung als Projektleiter zu positionieren und an persönlicher Autorität zu gewinnen. Sie erlangen Handlungsklarheit selbst für schwierige Situationen.Sie werden für den Umgang mit den Teammitgliedern sensibilisiert, erzeugen ein höheres Engagement und führen das Team noch erfolgreicher zum Ziel.Positionieren Sie sich erfolgreich als Projektleiter. Führen Sie Ihr Projektteam effektiv und effizient zum Projektziel!Inhalte

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Beginn

11.März 2021Anmeldung möglich
Nürnberg (Bayern)
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Beginn

16.Sep. 2021Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Impulsreferate, Strukturierte Diskussion, Gruppenarbeiten, viele praxisorientierte Übungen, Selbstreflexion, individuelles Feedback

Angehende oder mit wenig Projekterfahrung ausgestattete Projektleiter oder Teilprojektleiter

Fragen & Antworten

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Erfolge dieses Bildungszentrums

2018

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 11 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Führungskräfte
  • Führungskompetenz
  • Mitarbeiterführung
  • Führungskräfteentwicklung
  • Techniken
  • Führung
  • Mitarbeitergespräche
  • Führungsstil
  • Mitarbeitergespräche unterschiedlicher Art souverän führen
  • Führungskompetenzen ausbauen
  • Führen im Projekt
  • Führungskräfte
  • Führen im Projekt
  • Führen im Projekt

Dozenten

Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement

Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement

Seminare und Events

Inhaberin von Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement. Seit 22 Jahren im Bereich Weiterbildung, Coaching, Team-Events und Events tätig. Das Unternehmen verfügt über 18 Trainer und Trainerinnen mit fundierten, unterschiedlichen Ausbildungen und viel Erfahrung.

Inhalte

  • Meine konkreten Führungsaufgaben und Rollen als Projektleiter
  • „Tools & Techniken“ für die Ausübung dieser Funktion
  • Projektleitung ist auch Gesprächsführung: Wie spreche ich mit den Teammitgliedern?
  • Aufgabenkommunikation und –vereinbarung
  • Definition und Delegation von Verantwortung
  • Feedbackgespräche (Anerkennung und Korrektur)
  • Mit Widerständen und Einwänden umgehen
  • Konflikte im Projektteam klären
  • Kontrolle sinnvoll ausüben
  • Reflektion des eigenen Führungsstils und Abgleich mit den Erfordernissen der situativen Führung
  • Neu in der Funktion: Sich erfolgreich positionieren und persönliche Akzeptanz aufbauen
  • In schwierigen Situationen als Projektleiter authentisch und souverän handeln
  • Fehlende Disziplinarverantwortung kompensieren: Handlungsoptionen, falls sich ein Teammitglied nicht an Vereinbarungen hält
  • Der Abstimmungsprozess im Eskalationsfall: Unterstützung einholen, Maßnahmen abstimmen

Zusätzliche Informationen

Alle unsere 2tägigen Seminare dauern wie folgt: 1. Tag von 10 – 17 Uhr 2. Tag von 09 – 16 Uhr Alle unsere 1tägigen Seminare dauern wie folgt: 10 – 17 Uhr

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