Six Sigma - Black Belt Training

Seminar

In Stuttgart

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Ort

    Stuttgart

  • Beginn

    auf Anfrage

Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglichUnterrichtsmethodeVortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit.Beginn am 1.Tag:Beginn: 10:00

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Stuttgart (Baden-Württemberg)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Mitarbeiter aus Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, die mit der Six Sigma Methodik Optimierungsprojekte durchführen wollen.

Affinität zu Statistik und Mathematik.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 15 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Coaching
  • Six Sigma

Inhalte

Woche 1 - Define / Measure:Six Sigma Strategie, Historie & aktueller Status - BB DMAIC Roadmap - Einführung Statistik & Minitab - Projektphase Define - Business Case & Projektauftrag - Problembeschreibung - Kosten - Zielsetzung - Benefits, Einsparungen - Scope, SIPOC, Teambildung - Projektphase Measure - Prozesskennzahlen - Prozessfähigkeit, Sigma Benchmark - Prozessbeschreibung & Aufnahme - Prozess Mapping, Cause & Effect Diagramm - QFD - Cause & Effect Matrix - Pareto Analyse, Grafische Analysen in Minitab - Messsystem aufstellen & bewerten (Gage R&R) - Projekt Coaching der TeilnehmerprojekteWoche 2 - Measure / Analyse:Black Belt DMAIC Roadmap - Review Woche 1 - Projektphase Analyse - Prozess- und Datenanalyse - Bestimmen signifikanter Prozessparameter - FMEA - Stichprobenverfahren - Multi Vari Analyse - Korrelationsanalyse - Regressionsanalyse - Statistische Testverfahren für normal verteilte kontinuierliche Daten - Nicht normal verteilte kontinuierliche Daten - Diskrete Daten - Berechnung von Stichprobenumfängen - Varianzanalyse - ANOVA (Analysis of Variances) - Projekt Coaching der TeilnehmerprojekteWoche 3 - Improve / Control:BB DMAIC Roadmap - Review Woche 1 + 2 - Multiple Regression - Projektphase Improve - Konzepterstellung und Auswahl - Optimierung der Prozessparameter - Einführung Versuchsmethodik (DOE) - Vollständige faktorielle Versuche - Fraktionelle faktorielle Versuche - Randomisierung und Blockbildung - Maßnahmenpläne & Umsetzung - Wirksamkeit & Wirtschaftlichkeit - Change Management-Umgang mit Widerständen - Projekt Coaching der TeilnehmerprojekteWoche 4 - Analyse / Improve:BB DMAIC Roadmap - Review Woche 1 + 2 +3 - Versuchsmethodik (DOE) Review - Wirkungsflächenversuchspläne (Response Surface) - Lean Methoden für Improve & Control - 5S, Visual Factory, Poka Yoke - Projektphase Control - Langfristige Wirksamkeit sicherstellen - Statistical Process Control (SPC) - Control Plan - Umsetzung, Verantwortlichkeiten - Prozessdokumentation - QM System Schnittstellen & Synergien - Erfolgreicher Projektabschluss - Roadmap Six Sigma Einführung im Unternehmen - Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte - Change Management für Consultants

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