Start neuer Teams

Wenn Sie ein Team komplett neu zusammenstellen oder ein Team mit neuer Führung und neuen Mitgliedern neu aufstellen oder bestehende Arbeitsbereiche zusammenführen wollen, möchten wir Ihnen dabei helfen.

Inhalte:

• Klärung und Abgleich der Erwartungen von Unternehmen, Team und Führung
• Klärung von Zielen, Strukturen und Schnittstellen
• Annäherung ermöglichen, Vorbehalte klären
• Förderung einer tragfähigen Beziehungsbasis
• Notwendiges Basiswissen über Teamarbeit
• Erarbeitung von Standards und Spielregeln für die Zusammenarbeit
• Klärung von Teamaufgaben, Verantwortlichkeiten und Arbeitsweise
• Die Balance von Sach- und Beziehungsorientierung finden
• Einbringen von Methoden der Teamarbeit
• Benennen nächster Schritte für das Team

Vorraussetzungen:

Dazu sind nötig:

• Vorgespräch mit der Teamleitung: 2 - 3 Stunden
  nach der Auswertung:
• Teamworkshop: 1 - 2 Tage oder 1 Tag + 1 Tag Follw-up und im Anschluss
• Auswertungsgespräch mit der Teamleitung: 2 - 3 Stunden

Dauer:

0

Termine:

nach Vereinbarung