Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile

Inhalte:

Welche Anforderungsprofile brauche ich für die wirksame Personalgewinnung? Welche Anforderungen werden an den Mitarbeiter gestellt? Wer tut was im Unternehmen und mit welchem Handlungs- und Entscheidungsspielraum?

Gerade durch eine einfache und systematische Analyse, Beschreibung und Bewertung der Positionen und Arbeitsaufgaben im Unternehmen wird die Zusammenarbeit im Unternehmen transparenter und effizienter - damit werden Doppelarbeit und Reibungsverluste vermieden. Sie erhalten nützliche Werkzeuge für Ihre Organisations- und Personalentwicklung. Gleichzeitig schaffen Sie durch klare und verbindliche Anforderungsprofile wirksame Unterlagen für die Personalgewinnung und Ihren innerbetrieblichen Recruitingprozess.

Dieses Seminnar ist speziell für mittelständische Unternehmen konzipiert, die durch eine systematische Erstellung von Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen die Personalprozesse im Unternehmen und die Personalgewinnung für das Unternehmen professionalisieren wollen.

Grundlagen - Aufgaben und Systematik moderner Stellenbeschreibungen

• Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile, die zu Ihrem Unternehmen passen
• Entwicklung wirksamer personalwirtschaftlicher Werkzeuge

Stellenbeschreibungen professionell aufbauen

• Aufbau und Inhalte gut gemachter Stellenbeschreibungen
• Stellenbeschreibungen systematisch erstellen und einfach pflegen

Anforderungsprofile für Organisationsentwicklung und Personalgewinnung

• Von der "Anforderung" zum "Profil" - Anforderungsprofile wirksam einsetzen
• Stellenanforderungen - Kandidatenprofil

Einführung und Praxis im Unternehmen

• Beteiligung, interner Kommunikation und Information sicher umsetzen
• Die Führungskraft als Erfolgsfaktor

Nutzen:

Lernen Sie kompakt in einem Tag:

• wie Stellenbeschreibungen systematisch und praxisgerecht aufgebaut werden.
• wie Stellen und Arbeitsaufgaben zeitgemäß strukturiert und bewertet werden.
• wie Anforderungsprofile präzise und einfach erstellt werden.
• wie personalwirtschaftliche Prozesse schlank und wirksam gestaltet werden.
• wie die Wirksamkeit und der Erfolg der Personalgewinnung verbessert wird.

Sie treffen:Fach- und Führungskräfte aus dem Personalwesen, die an modernen Entlohnungsmodellen arbeiten, Fachvorgesetzte, die Führungs- und Personalverantwortung tragen, Personal-/ Betriebsräte, die ihr Wissen auf den neuesten Stand bringen wollen, selbstständige Unternehmer, die sichere Personalentscheidungen treffen wollen, Inhaber von KMUs, die wirksame Vergütungsmodelle suchen.