Strategisches HR-Management für Entscheider im Personalbereich Methoden für Umsetzer

Strategische Ansätze, Methoden:

HR-Management-Navigator:
Bestimmung der notwendigen HRM-Ausrichtung

• Strategische HRM
• Transformations- u. Kulturwandel
• HR Infrastruktur-Managment
• Management von Zielen und Leistung

Output / Benefits:

• Sie erhalten GAP-Beschreibungen (IST Ziel) zum operativen und strategischen Beitrag Ihres HRM, sowie Lösungsansätze zur Umsetzung
• Entscheidungsalternativen für verschiedene Szenarien

Das MTB-HRM-System:

setzt folgende strategische Ansätze um:

• Erfolg durch Prozeßsorientierung
• Service-Levels für Ihre Dienstleistungen und Flexibilisierung der Services
  Einheitliche Standards, wo möglich, Individualisierung, wo nötig
• Gelebte Kundenorientierung & Qualitätsorientierung
• Erwartungs- und Akzeptanz-Management
  Intern & Extern
• Professionalisierung Ihrer Mitarbeiter

Output / Benefits:

• Die Prozesse Ihrer internen Businesspartner und mit Ihren BusinessPartnern werden in Ihrem Beitrag zur strategischen Entwicklung verbessert
• Beispiel 1: Personalentwicklungs-Maßnahmen werden auf die Unternehmensziele ausgerichtet und am Beitrag zum Unternehmenserfolg gemessen
• Beispiel 2: Einführung von Personal-Entwicklungsbilanzen

Orientierung + Analyse:

Change Portfolio

-Klassifizierung und Rating der Veränderungen

Change Check

-Projekt-Check zur Bestimmung von Erfolgsfaktoren

Kraftfeldanalyse

-Diagnose hindernder und treibender Kräfte im Wandel

Change Sensor

-Diagnostik-Instrument zum Monitoring relevanter Change-Erfolgsfaktoren

HR - Analyse

-Support-Analyse Strategie, Struktur, Systeme, Kultur, Kompetenzen, Vision

Start + Planung:

* Verknüpfung von Konzeption und Umsetzung!
* ChangeManagement- und Roll-Out - Masterplan
* Evaluations- und ControllingSystem
* Umsetzungs-Piloten starten
* Rückblick aus der Zukunft
* Zukunftsarbeit mit Change-Trägern und Umsetzern
* ChangeManager - Check
* Support-Check für Ihre Leitungen und Teams

1. Wir kommen ohne Berechnung zu Ihnen und erarbeiten mit Ihnen den richtigen Ansatzpunkt!
2. Wir erarbeiten eine Kurz-Expertise mit Vorschlägen für Ihr Haus und Sie persönlich!
3. Wir beraten mit Ihnen einen Arbeitsstart.
4. Wollen Sie nicht gleich jetzt mit uns einen ersten Termin machen?