Seminar

In Augsburg

950 € MwSt.-frei

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Fortgeschritten

  • Ort

    Augsburg

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Das richtige Personal kann den entscheidenden Unterschied für jedes Unternehmen bringen! Mit den richtigen Mitarbeitern und Führungskräften steht und fällt der Erfolg Ihres Unternehmens. Dabei wissen die meisten Geschäftsführer und Personalentwickler, dass das richtige Personal zu finden, gezielt zu fördern und langfristig zu binden, große Herausforderungen bergen kann.

Wie gestalten Sie Bewerbungsgespräche richtig? Wie gestalten Sie Ihr Kompetenzmanagement? Wie fördern Sie Ihre Führungskräfte?

Sie erhalten in diesem Seminar das Handwerkszeug, mit dem Sie Talente identifizieren, einsetzen, entwickeln und Mitarbeiter langfristig binden können. Zudem lernen Sie, wie das Potential vorhandener Mitarbeiter gezielt ansprechen können und damit für das Unternehmen erfolgreich fördern können.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Augsburg (Bayern)
Karte ansehen
Am Technologiezentrum 5, 86159

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Sie wissen, wie Sie ein Bewerbungsgespräch so führen, dass jeder Bewerber danach in Ihrem Unternehmen starten möchte.

Sie haben einen einen Überblick über mögliche Maßnahmen zur Talentbindung und wissen, welche für Ihr Unternehmen geeignet sind.

Sie verstehen es, den Weiterbildungsbedarf objektiv und systematisch zu erfassen.

Sie kennen die verschiedenen Wege, um Talente gezielt zu fördern und wissen, wann welcher eingesetzt werden muss.

Geschäftsführer, Führungskräfte und Personaler

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Meinungen

Themen

  • Talente
  • Personal
  • Analyse
  • Potential
  • Führungskräfte
  • Effizienz
  • Innovation
  • Weiterbildung
  • Nachhaltigkeit
  • Bewerbung
  • Kommunikation
  • Bewerbungsgespräch

Dozenten

Dr. Philipp Rodrian

Dr. Philipp Rodrian

Academic Director, Leiter Inhouse Programme

Inhalte

  • Motive, Werte und Kompetenzen als Basis der Talentsuche – Verfahren zur internen Talentsuche
  • Praxisvortrag über die strategischen Herausforderungen eines großen deutschen Unternehmens bei den 5 Stufen des Talentmanagements
  • Moderne Personalentwicklungskonzepte verstehen und einsetzen und dabei den richtigen Umgang mit Leavern gestalten
  • Diskussion von Mentoring- vs. Coachingkonzepten in einer digitalen Welt
  • Die 5 Schritte des Talentmanagements – Herausforderungen und Optimierungsfelder aus der Praxis
  • Die HR-Prozesslandkarte und Kernelemente von TM, die Sie kennen sollten
  • Die 5 Schritte zur systematischen Erfassung des Weiterbildungsbedarfs – Warum sich Ihre Führungskräfte damit so schwer tun
  • Zertifikat: Teilnahmebestätigung (ECTS-fähig)

Talente finden und binden

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