TOC Denkwerkzeuge: Aufbau

Die Anwendung der TOC-Denkprozesse für die zielorientierte Planung und Gestaltung anspruchsvoller Veränderungsvorhaben

Sie erarbeiten in diesem Workshop die Umsetzungs-Strategie für ein eigenes anspruchsvolles Vorhaben und lernen dadurch die Denkwerkzeuge der Theory of Constraints an einem eigenen, herausfordernden Beispiel kennen.

Trainiert und genutzt werden dazu die TOC Denkwerkzeuge

• Dilemma-Wolke / Konflikt-Lösungs-Diagramm (engl. Evapourating Cloud)
• Drei-Wolken-Methode
• Realitäts-Baum / Ursache-Wirkungs-Diagramm (engl. Branch Tool)
• Voraussetzungs-Baum (engl. PreRequisite Tree)

Viele Teilnehmer buchen diesen Workshop wiederholt; er bietet ihnen die Möglichkeit, drei Tage lang konzentriert und mit professioneller Unterstützung durch erfahrene Trainer an einem anspruchsvollen Vorhaben zu arbeiten – von der Analyse bis zur Umsetzungsplanung.

Ablauf

• Beginn am 1. Tag um 09:00 Uhr
• Ende am 3. Tag um 17:00 Uhr
• Alle anderen Zeiten werden zu Seminarbeginn abgestimmt.

Methoden

• Vorträge, Diskussionen
• Einzel- und Gruppenarbeit

Voraussetzung

• Teilnahme an Seminar: Effektive Denkprozesse – Grundlagen
• Der zeitliche Abstand zwischen dem Grundlagen- und dem Aufbau-Seminar soll mindestens drei Monate betragen (um Erfahrungslernen in der Zwischenzeit zu ermöglichen)
• Das Buch “Goldratt und die Theory of Constraints” von Uwe Techt ist gelesen

Jonah Zertifikat (TOCICO)
Nach erfolgreichem Abschluss des Grundlagen- und Aufbau-Workshops zu den TOC Denkwerkzeugen können Sie das Jonah-Zertifikat der TOCICO erwerben. Dazu reichen Sie eine eigene inhaltlich durchgängige Fallstudie ein, die wenigstens vier der TOC Denkwerkzeuge (Gegenwartsbaum, Konfliktlösung-Diagramm, 3-Wolken-Methode, Zukunftsbaum, Negativer Zweig, Voraussetzungsbaum, Strategie-und-Taktik-Baum) nutzt.

Bitte melden Sie sich für das Jonah-Zertifikat gesondert. Gebühr: 100 €.