Training

Sich zu bewegen, sich den ständig wechselnden Anforderungen als Mitarbeiter oder Unternehmer zu stellen, bedeutet, die eigenen Fähigkeiten, aber auch die eigene Persönlichkeit ständig weiterzuentwickeln. In den erfolgskritischen Situationen das richtige Verhalten zeigen zu können, darf nicht dem Zufall überlassen werden. Mit einer zielgerichteten, individuellen Weiterentwicklung legen Sie den richtigen Grundstein für Ihren beruflichen Erfolg und den Ihrer Mitarbeiter.

• Wie überzeuge ich in einer erfolgskritischen Präsentation?
• Wie motiviere und steuere ich meine Mitarbeiter erfolgreich?
• Wie leite ich ein wichtiges Projekt erfolgreich?
• Wie löse ich Konflikte zwischen meinen Kollegen?
• Wie moderiere ich Besprechungen effektiver?

Trainingsthemen:

• Präsentation und Kommunikation
• Mitarbeiterführung
• Gesprächsführung
• Moderation
• Coach the Coach und Train the Trainer
• Konfliktmanagement
• Projektmanagement
• Selbst- und Zeitmanagement
• Change Management
• Interkulturelle Trainings

Beispielprojekt:


Die Geschäftsleitung eines mittelständischen Unternehmens hatte es sich zum Ziel gesetzt, Führungskräfte und Nachwuchskräfte gezielt in den Bereichen Projektmanagement und Mitarbeiterführung zu schulen. Wichtig war der Unternehmensleitung insbesondere, dass eine große Nachhaltigkeit der Weiterbildungsmaßnahme gesichert ist und aus dem Angebot direkte Nutzen für das Unternehmen entstanden. Dazu wurde ein Programm entwickelt, das aus vier zweitägigen Trainings zu den Themen Projektmanagement, Präsentation, Zeitmanagement und Mitarbeiterführung bestand. Während des ersten Trainings erhielten die Teilnehmer Projektaufgaben, die sie bis zum Ende des Programms bearbeiten sollten. So konnten alle weiteren Inhalte der Trainings konkret an diesen Projekten geübt werden. Sämtliche Projekte wurden von der Unternehmensleitung definiert und standen in einem direkten Zusammenhang mit der Unternehmensstrategie. Die Projekte wurden mit einem regelmäßigen Projektcoaching durch einen Projektmanagement-Experten begleiten, für fachliche Fragen stand den Projektteilnehmern ein Experte aus dem Unternehmen zur Seite. Abschluss des Programms bildete eine Präsentation der Projektergebnisse vor allen Teilnehmern und der Geschäftsleitung. Durch die konkreten Ergebnisse der Projekte und deren Umsetzung im Unternehmen wurden die Kosten für das Programm direkt wieder erwirtschaftet.